검색어 입력폼

경영혁신 성공 사례 - 농심

저작시기 2010.04 |등록일 2010.04.28 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,500원

소개글

경영혁신 성공 사례 - 농심

본문내용

농심의 경영혁신에 대해 특강을 듣게 되었다. 농심의 경영혁신에 대한 특강은 크게 농심 회사를 소개하고, 농심의 위기, 경영혁신의 추진, 2009년 혁신 추진의 방향, 마지막으로 농심의 비전의 순서로 이루어졌다. 농심은 몰입을 통한 끝없는 독창과 차별화를 주창하는 기업으로, 가장 한국적인 것이 가장 세계적인 것이라는 캐치프레이즈를 가지고 회사가 운영되고 있다. IMF 위기와는 별개로 계속해서 꾸준하게 매출액이 향상했던 기업으로, 우리가 잘 아는 ‘신라면’을 비롯한 라면 쪽과 스낵류를 주로 생산한다. 경제 위기가 있을 때, 혹은 과도한 인플레이션으로 서민경제가 어려워질 때 주로 라면에 대한 수요가 많이 늘어났기 때문에 농심의 주요 판매 제품인 라면 쪽이 더욱 탄탄해졌음은 말할 필요가 없을 듯하다. 따라서 농심은 IMF와 같은 경제 위기에도 큰 위기 없이 탄탄대로를 걸을 수 있었고, 기업의 성장은 계속되었다.
그러나 2000년대 중반을 기점으로 농심의 매출이 정체 현상을 빚게 된다. 농심은 핵심 분야로 인정받는 라면, 스낵 쪽에서 1위 기업이라는 인식에 사로 잡혀 투자를 게을리 하게 되고, 따라서 외환 위기에서 벗어난 2000년대 이후부터 더욱 복잡해진 시장 외부 환경에 발맞추어 움직이지 못했다. 이러한 투자 및 인식의 정체 현상은 기업의 경쟁력을 약화시켜 후발주자들의 시장점유율을 높여주었고, 이는 농심의 시장 기반을 약화시키는 결과를 초래했다.
다운로드 맨위로