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프로젝트 설계 도구

저작시기 2010.04 |등록일 2010.04.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 39페이지 | 가격 1,000원

소개글

간트차트, PERT, CPM, ARROW DIAGRAM

목차

Gantt Chart
Gantt Chart – Tool
PERT
Arrow Diagram
PERT – 작성과정
CPM – 작성과정

본문내용

PERT’
Program Evaluation and Review Technique

단순 일정 관리 → 각종 자원의 관리로 발전

낙관적, 비관적, 현실적 시간 → 기대 시간 추정

Network Diagram + Critical Path

작성 단계
프로젝트 전체 계획 수립 – Work Break down Structure
프로젝트의 모든 작업을 도출 (작업명, 일수)
네트워크 다이어그램 작성
네트워크를 예정 시간에 종료 시키도록 일정 계산
각 작업의 낙관적, 비관적, 현실적 시간 계산
핵심경로(Critical Path)를 찾는다
일정 단축을 목표로 조정
프로젝트 자원 조절
자원(사람, 기자재)의 배치 계획

장점
시간 단축과 비용 절감
작업의 선 후행 관계 파악이 용이
착수 전에 문제점을 명확하게 파악 가능
총 소요기간의 신뢰도가 높음
제한된 자원의 효율성 극대화
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