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임파워먼트 병원의 조직문화를 바꾼다를 읽고

저작시기 2010.04 |등록일 2010.04.25 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,500원

소개글

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본문내용

제1장 변화만이 살 길이다
1. 병원은 자아도취형 폐쇄회로
(1) 사회의 흐름에 뒤지는 병원
▶사회 환경의 변화는 산아제한과 고령화 ,가치관의 다양화, 사회 자본의 부족
현대는 생활을 즐기는 시대가 되었다. 이러한 사회 변화를 의료 환경의 시각에 서 파악할 필요가 있다.
(2) 병원을 둘러싼 환경
▶의료비 증가 : 의료 환경은 물론이고 첨단과학, 지역 의료, 의료 경제, 병원경영 관리, 병원 운영관리 등에 대한 현황을 정확히 파악하고 분석할 필요가 있다.
▶환자의 선택과 편의 : 미래의 의료는 의료보험 재정을 안정시킴과 동시에 환자 의 선택과 편의를 얼마나 충실히 수행하느냐는 것이다.
(3) 과학 중심의 의사들
▶기본 개념 ⇨ ‘의료의 주인공은 환자’ 라는 을 가져야만 한다.
자아도취형 폐쇄회로 같은 의사결정구조로는 의료의 질 향상이나 경영의 건전 화, 말하자면 병원의 발전은 불가능하다.
(4) 간호업무의 전문성
▶간호업무의 독립을 요구
(5) 병원의 조직문화
▶팀 의료의 실현을 위해 횡적 라인이 중요하다. 책임 소재가 명확해지면 현장으 로부터 바텀 업이 이어지고 피드백에 따라 환자들로부터 좋은 병원이라는 평을 받는다.
(6) 연공서열의 의료현장
▶의료 발전을 위해서는 병원장이 될 자격 요건 등을 명확히 해야만 하며, 병원장 의 존재에 대한 충분한 배려가 없어서는 안 될 것이다.
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