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독후감 - 섬김의리더십

저작시기 2010.04 |등록일 2010.04.21 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

소개글

독후감 - 섬김의리더십

목차

1. 리더는 품위 있고 다른 사람들이 존경할 만한 인격을 소유해야 한다. 그래야 사람들이 그를 따르기 때문이다. 진실성이 있어야 하며, 신뢰를 확보해야 한다.
2. 리더는 부모를 공경할 줄 알아야 한다. 효심, 효도, 효덕, 효행해야 한다. 리더는 사람됨을 갖추어야 한다. 리더가 되기 전에 사람이 되어야 한다.
3. 리더는 결단할 줄 알아야 한다. 할까 말까 생각만 하는 사람에게는 아무 일도 일어나지 않는다. 머뭇거리고 주저앉으면 죽기 마련이다.
4. 리더는 배려할 줄 알아야 한다. 사람은 자신을 배려해주는 사람을 따르고 좋아하게 되어 있다. 리더의 능력은 사람을 배려하는 힘이다.
5. 리더는 생각의 전환을 할 줄 알아야 한다. 생각이 곧 현실이 되고 그것이 세상을 변화시킨다. 기발한 상상과 현명한 생각은 경쟁력이 된다.
6. 리더는 목표를 가지고 그 목표를 끝까지 볼 줄 알아야 한다. 다른 사람과 경쟁하기 보다는 자신만의 목표를 성취하기까지 포기하지 말아야 한다.
7. 리더는 어떤 상황에 처해지더라도 희망을 버려서는 안 된다. 리더는 미래를 보면서 희망을 가지고, 아주 보잘 것 없는 것에서 귀한 것을 볼 수 있는 눈을 가진 사람이다.

본문내용

1. 리더는 품위 있고 다른 사람들이 존경할 만한 인격을 소유해야 한다. 그래야 사람들이 그를 따르기 때문이다. 진실성이 있어야 하며, 신뢰를 확보해야 한다.
치열한 전투를 마친 병사들이 매우 목말라했다. 수통에 물이 남은 병사는 아무도 없었고, 부상병 하나가 목마름에 신음했다. 위생병 하나가 수통을 부상병에게 건넸고, 부상병은 자신이 들고 있는 수통을 바라보는 병사들에게 미안해하며 수통을 소대장에게 먼저 건넸다. 소대장이 물을 마시고 다시 부상병에게 수통을 건넸다. 수통을 받은 부상병은 매우 놀랐다. 수통에 물이 줄지 않았기 때문이었다. 소대장은 물을 마시는 시늉만 한 것이다. 부상병도 물을 마시는 시늉만 하고 전우에게 수통을 넘겨주었다. 전 소대원이 수통을 받아 물을 마셨지만 수통에는 물이 그대로 남아있었다.
나 또한 내가 존경할 만한 사람을 존경하고 따르고 좋아한다. 삶의 어떤 면에서나 모범을 보일 수 있는 사람이 리더가 된다. 과연 나는 살면서 어떤 면에서 모범이 될까 또 어떤 면에서 모범이 되지 못하는지 생각해보는 계기가 되었다. 앞으로 더욱 존경받을 만한 사람이 되어야겠다고 다짐했다. 대학생으로서 기본적으로 학습에서 모범이 되려고 더 노력을 기울여야 될 것 같다.
2. 리더는 부모를 공경할 줄 알아야 한다. 효심, 효도, 효덕, 효행해야 한다. 리더는 사람됨을 갖추어야 한다. 리더가 되기 전에 사람이 되어야 한다.
어느 시골 농부가 머슴살이를 하면서 아들을 서울에 있는 대학교로 보내고 한 푼, 두 푼 모아서 학자금과 하숙비를 올려 보냈다. 한번은 아들이 너무 보고 싶어서 등록금과 하숙비를 들고 학교를 찾아갔다. 몇 시간을 기다린 끝에 여러 학생들 사이에서 유독 빛나 보이는 아들을 발견하고 한달음에 달려갔지만 아들은 남루한 옷차림



7. 리더는 어떤 상황에 처해지더라도 희망을 버려서는 안 된다. 리더는 미래를 보면서 희망을 가지고, 아주 보잘 것 없는 것에서 귀한 것을 볼 수 있는 눈을 가진 사람이다.
옛날 어떤 사람이 왕의 노여움을 사서 사형을 선고받았다. 그는 왕에게 살려달라고 애원하면서 만약 일 년의 여유를 준다면 임금이 가장 사랑하는 말이 하늘을 날게 하겠다며 일 년 후에 말이 날지 못한다면 그 때 자기를 죽이라고 했다. 왕은 그 말을 받아들여 형 집행을 일 년 미뤘다. 동료 죄수들은 말도 안 된다며 일 년 후에 임금을 조롱한 죄로 형을 피할 수 없게 되었다고 안타까워했다. 그러나 그는 웃는 얼굴로 이렇게 대답했다. “걱정 말게. 일 년 이내에 무슨 일이 일어날지 누가 아는가? 국왕이 죽을
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