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Competition for competence and Inter-Partner learning within international strategic alliances

저작시기 2009.10 |등록일 2010.04.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 23페이지 | 가격 3,000원

소개글

기술경영논문 번역 및 요약발표자료
GARY HAMEL, London Business School, London, U.K.
Strategic Management Journal, Vol. 12, 83-103 (1991)

목차

1.Research Question
- A Skills-based view of the firm

2.Methodology

3.Findings
- Competitive collaboration
- Learning and bargaining power
- Intent as a determinant of learning
- Transparency as a determinant of learning
- Receptivity as a determinant of learning
- Determinants of sustainable learning

4.Discussion
- Collaboration as a transitional state
- Capturing value vs. creating value
- The process of collaborative exchange
- Success metrics

본문내용

Abstract
--------
- 전세계적인 경쟁(global competition)이 심화됨에 따라 개별 회사가 보유한 숙련(skill endowment)의 불균형/부조화/비대칭(asymmetries)가 부각됨
- 협력(collaboration)을 통하여 다른 회사가 보유한 숙련(된 기술)을 내부화할 수 있는 기회가 제공될 수 있음
- 9개의 국제적 제휴(international alliance)에 대한 자세한 분석을 통하여 파트너간 학습의 결정요소(determinants of inter-partner learning)에 대한 아주 세밀한 이해에 도달

* 시사점
- 모든 파트너가 동일하게 학습에 뛰어난 것은 아님
- 학습 능력의 차이(학습에서의 불균형)가 파트너의 상대적인 교섭력을 변화시킴
제휴의 안정성과 기간은 파트너쉽의 성공을 측정하는데 부적합한 지표일 수 있음
- 파트너들은 서로 협력적인 목적 뿐만 아니라 경쟁적인 목적을 가질 수 있음
- 학습의 결과를 결정하는데 구조보다 과정이 더 중요할 수 있음

참고 자료

논문제목 : COMPETITION FOR COMPETENCE AND INTER- PARTNER LEARNING WITHIN INTERNATIONAL STRATEGIC ALLIANCES

저자 : GARY HAMEL, London Business School, London, U.K.

저널명 : Strategic Management Journal, Vol. 12, 83-103 (1991)
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