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비지니스모델 사례분석 Honhai

저작시기 2009.09 |등록일 2010.04.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 28페이지 | 가격 3,200원

소개글

비지니스 모델 사례분석 자료 입니다.

목차

Hon Hai Precision Industry Co Ltd
Hon Hai’s New Business Model
Conclusion

본문내용

EMS (Electronics Manufacturing Service)
ODM (Original Design Manufacturing)
OEM으로부터 설계(디자인)를 받아 자신의 글로벌 생산설비를 이용해 OEM들 브랜드의 전자제품 제조 및 납품에 관한 서비스를 일괄 제공하는 제조전문서비스 산업을 의미
설계
D
생산
판매
전문적으로 특화 하여
자사 상표 없이 수탁 생산 하는 기업
글로벌 생산 및 서비스를 이용하여 제조납품 및 사후서비스까지 제공하며, 자신의 디자인(설계)으로 제품을 제조
OEM들에게 설계와 제조 서비스를 제공하는 대만의 기업으로부터 유래되었는데 주로 노트북PC, 휴대폰 등 전자기기를 주로 생산
OEM들에게 디자인(설계)을 포함한제조서비스를 제공하고, 그에 대한 지적재산권(IP)을 가지며 종종 자신의 브랜드를 내걸고 판매
Team NO.2
Hon Hai 의 비즈니스 모델(CMMS)
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CMMS란?
Components, Modules ,Moves, Service 모델
“강력한 부품 사업 역량을 선 확보하고, 이를 바탕으로 세트 제조까지 사업 영역을 확장시킨 후 세트 사업을 동반 성장시킨다.”
Team NO.2
Hon Hai-수직통합 모델을 통한 우위




디지털화에 따른 IT산업의 구조 변화로 “값싸게, 빠르게, 다양한” 제품을 생산할 수 있는 제조전문기업의 필요성이 대두
기술 IT산업의 환경변화 속에서 IT업체들은 보다 효율적인 제품 개발과 생산을 위해 제조전문기업을 선호
대만은 글로벌 IT기업들의 니즈를 충족하는 최적의 경쟁력을 보유
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대만은 글로벌 IT기업들의 니즈를 충족하는 경쟁력을 보유
★’제조전문’에 특화된 산업구조 하에서 노하우와 경험을 축적
★가격, 스피드, 기술력 등에서 여타 지역의 제조전문기업보다 높은 경쟁력보유
★중국을 생산기지로 활용해 원가 경쟁력이 높음
★기업간 전문화 및 분업화가 높음: 스피드와 유연성 면에서도 탁월
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대만은 글로벌 IT기업들의 니즈를 충족하는 경쟁력을 보유
★’제조전문’에 특화된 산업구조 하에서 노하우와 경험을 축적
★가격, 스피드, 기술력 등에서 여타 지역의 제조전문기업보다 높은 경쟁력보유
★중국을 생산기지로 활용해 원가 경쟁력이 높음
★기업간 전문화 및 분업화가 높음: 스피드와 유연성 면에서도
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