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경영학 용어 요약 및 정리

저작시기 2010.04 |등록일 2010.04.17 한글파일한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,500원

소개글

경영학에 대한 계획,조직,관리,통계,재무,기업재무에 대한 요약 및 설명

목차

경영계획 [ 經營計劃, business planning ]
요약
본문

경영조직 [ 經營組織, Business organization ]
요약
본문

경영관리 [ 經營管理, business administration ] = 경영지휘
요약
본문

경영통계 [ 經營統計, business statistics ]
요약
본문

경영재무 [ 經營財務 ]
요약
본문

기업재무 [ 企業財務, corporate financing ]
요약
본문

본문내용

요약
기업이 환경의 변화에 대응하면서 장래의 경영활동에 관하여 의사결정을 행하고 행동예정(行動豫定)을 구체적으로 표현하는 일.

본문
넓은 뜻으로는 기업경영에 관한 모든 계획을 말하지만, 좁은 뜻으로는 그러한 계획들 중에서 경영자가 결정하는 기본적 ․전사적(全社的) ․장기적 계획만을 말한다. 어느 쪽이든 경영계획은 행동예정의 일종이며, 그것이 경영방침이나 경영전략과 같은 경영계획 이외의 행동예정과 다른 점은, 계획이 기간(시간)적 한정을 설정하고, 계수(計數:금전 ․물량 등)의 형태로 행동을 예정적으로 표현하는 데 있다. 시간 역시 계수의 일종이므로, 경영계획의 특색은 계수적 행동예정이다. 경영계획은 경영의 합리성 향상을 위해 필요하다. 인간이나 조직은 전지전능(全知全能)하지 않으므로, 그 행동에는 불확정성(不確定性)과 위험이 따르며, 그것이 목표달성을 저해한다. 불확정성이나 위험을 줄이고, 제약된 범위 안에서 합리성을 높이기 위해서는 경영환경을 분석하고 목표를 명확히 하며, 저해요인의 극복을 위한 행동에 대해 복수(複數) 대체안을 설계하여 각 대체안을 평가하고, 한 가지 대체안을 선택하여 행동예정으로 삼는 단계를 밟는다. 이리하여 경영계획은 합리성 향상을 위해 없어서는 안 될 수단이 된다.

경영계획은 전체적으로 체계성을 유지할 수 있게 여러 가지로 구분된다. 첫째, 그 내용이 커버하는 기간에 따라 장기 경영계획과 단기 경영계획으로 구분하며, 필요에 따라서 중기 경영계획을 덧붙인다. 이러한 기간구분에는 획일적인 기준은 없지만, 1 영업기간(1년)을 넘는 것을 장기, 1 영업기간 이내의 것을 단기로 정하는 경우가 많다.
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