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의사소통기술 (중간고사)

저작시기 2009.12 |등록일 2010.04.16 한글파일한글 (hwp) | 43페이지 | 가격 2,000원

소개글

의사소통기술 (중간고사)-박재호교수님 자료입니다.

목차

없음

본문내용

(우리가 어떤데 채용 되는것, 조직이 우리를 뽑아주는것 Employ, 그렇게 되도록 능력을 갖추는 것은 ability)
◆ 본 모듈의 학습 목표
- Employability란 “취업이 될 가능성”을 의미함을 깨닫고 취업여건에 철저하게 숙지하고 접근할 수 있다.
- 커뮤니케이션 역량강화로 미래를 창조할 수 있다.
(커뮤니케이션 역량: 실제로 가장 필요한 우리 개개인이 가져야할 능력, 역량)
- 환경변화에 대해 인식하고 개인 변화를 시작할 수 있다.
(환경이 얼마나 급격하게 변하고 있는지 우리 개개인이 예측하기 어려울만큼 변하는 것을 인식하고 여기에 대응하고 준비하고 적응 하기 위해서 개인변화를 시도할 수 있어야 한다.)
- 질문의 중요성에 대해 깨닫고 바른 질문을 할 수 있다.
(질문에 대한 중요석 파악하고 바른 질문하는 것이 중요하다 문제점-어느시점부터 문제를 하지 않는 것)

◆ 본 모듈의 학습 내용
- Employability 모델
- 취업환경을 숙지하자.(얼마나 달라지고 있는지 우리에게 불리하고 유리한지 파악하는 것)
- 미래에 대한 (예측 다가오는 미래 어떻게 예측, 예견)
- 세상의 변화 : 그런데 나는?
- 미래의 특성에 대해 이해 (미래는 뭔지, 장래, 미래를 어떻게 다루는지)
- 질문력 : Power of Questions

1. 내가 내 자신에게 발휘하는 리더십-자기리더십
2. 이것을 바탕으로 내가 남에게 발휘하는 리더십-타인리더십
이 두 가지가 조화가 됨으로써 우리는 학교를 마친 다음, 다음 단계로 넘어 갈 수 있음

자기리더십의 가장 바탕은 주인의식인 정신, 바른 마음, 내 인생은 내가 책임진다, 오너쉽
2. 목표선정, 견물, 골 세팅
3. 학습, 우선순위 설정, 치지, 지식을 컨트롤 하고 다루는 것.
자기 자신이 스스로에게 발휘하는 자기리더십을 바탕으로 다음단계의 타인리더십이 이루어 지는데
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