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사업 및 운용 계획서

저작시기 2008.10 |등록일 2010.04.16 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,700원

목차

1. 일자별 매출 및 이익 분석
2. e-biz 게임 운영전략 분석
3. 사업계획서 수정 작성
4. 교육 소감

본문내용

1. 일자별 매출 및 이익 분석
① 주별 매출액 (단윈 : 만원)
② 이익 분석 (단윈 : 만원)

- 게임 첫 날 : 상품 주문을 하루 늦게 하여 사업을 개시한 타 상점에 비해 하루 매출액의 손해를 보았다.
- 게임 5일째 : 사업 개시 일이 얼마 지나지 않아 홍보가 부족하여 큰 매출 을 얻지 못하였다.
- 게임 10일 째 : 꾸준한 활동과 홍보로 인하여 게임 진행 기간 중 가장 큰 매출을 보았다.
- 게임 15일 째 : 재고비용을 줄이기 위한 목적으로 미끼 상품을 포함한 모 든 상품의 가격을 낮춰 팔았으나 오히려 미끼 상품을 제대로 활용하지 못해 처음으로 마이너스 손해를 보았다.
- 게임 20일 째 : 기업의 피치 못할 사정으로 다소 부진한 활동을 하여 마이너스를 벗어나지 못하였다.
- 게임 25일 째 : 게임 종료일 안에 모든 재고상품을 처리해야 했기에 빅 세일을 많이 하여 더 많은 손해를 보았다.

2. e-biz 게임 운영전략 분석
당기 순이익
- 처음에는 상점을 널리 알리기 위해 게시판에 상점을 알리는 글을 올려 어느 정도 효과를 보는데 성공하였다.
- 재고비용을 줄이기 위해 물건을 많이 세일을 한 것이 처음에는 성공하는 것 같이 보였으나 점점 빅 세일의 경쟁이 치열해 지면서 원가이하로 물건을 넘겨 할인이익은 얻었으나 상품이익에서 보면 오히려 손해를 보았다.
- 같은 지역에 사는 3명의 구매자에게 배송을 하여 배송이익을 보았으나 후반에는 배송에 소홀해져 최대 배송지연 시간을 넘겨 취소현황이 더러 생기기도 하여 손해를 보았다.
- 특별이익은 처음에 기존 수익률을 따져가며 저가 구매를 한 결과 특별이익을 올렸으나 게임종료 직전까지 팀별 구매 비를 다 사용하지 못해 후반 특별이익을 많이 올리지 못하였다.
- 매번 상품 주문을 500만원 이상, 상품 2개 이상을 주문하여 Volume D/C를 받았다.
- 광고는 처음에 사용하기로 하였으나 게임을 하다 보니 별로 상점에 도움이 되지 못하는 것 같아서 하지 않기로 하였다.
- 모든 상품을 팔아서 재고 상품은 남기지 않았으며, 우리 상점에서 새로운 상품 개발을 한 결과 패널티율은 적용되지 않았다.

참고 자료

없음
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