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월마트기업분석

저작시기 2008.10 |등록일 2010.04.09 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 28페이지 | 가격 800원

소개글

PPT로만 되어있는 리포트입니다.
전반적인 조직에대해서의 의사결정을 논하고
월마트의 기업소개와 WOT 분석과 4P분석
경쟁우위 문제점 발전방향등 에서 논했습니다.

목차

1. 의사결정의 의미와 모형
2. 조직에서의 의사결정
3. 조직에서의 문제와 해결
-
월마트
1. 기업소개
2. SWOT분석
3. 4P분석
4. 경쟁우위 전략
5. 문제점 & 발전방향

본문내용

의사결정의 모범적 과정
1단계: 문제의 파악(예: 회사의 단기 현금 사정이 안 좋다.)
2단계: 해결해야 할 목표 확정(예: 보유 현금을 확보해 놓는다.)
3단계: 대안들의 도출(예: 현찰판매, 은행차입, 판매가 인상, 재고처분)
4단계: 대안평가(예: 각 대안들의 장단점과 문제발생 예상)
5단계: 대안선택(예: 약간의 가격인상과 재고처분으로 결정)
6단계: 선택된 대안의 실행(예: 가격을 인상하고 재고를 판매함)
7단계: 실행후의 검토(예: 현금유동성이 확보되었는지 검토)

합리적⋅경제적 모형 : 최적의 결정
관리적 모형 : 합리성의 한계
직관적 모형 : 이미지론
쓰레기통 모형
..

- 국제마케팅믹스 전략 중 유통전략이
가장 표준화하기 어렵고 현지화의 필요성이 높음

- 각 국가시장의 관습이
오랜 역사를 통해 형성되어 변형하기가 쉽지 않다

- 의사결정의 대폭적인 현지 위양을 통해 보다
공식적으로, 효율적으로 한국시장의 특성을
경영전략에 반영할 것

- 단독투자라 하더라도 경영자를 현지인으로 채용하고
의사결정을 위임함으로써 현지인의 경험을 활용,
현지상황 반영하는 것이 바람직.
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