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7s 분석을 통한 아마존닷컴의 분석

저작시기 2009.12 |등록일 2010.04.09 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 900원

소개글

7s 분석을 통한 아마존닷컴의 분석

목차

Amazon 소개
7s(Shared Value)
7s(Strategy)
7s(Structure)
7s(System)
7s(Staff)
7s(Style)
7s(Skill)
결 론

본문내용

1. AMAZON.COM 소개
① CEO : Jeff Vezos
② VISION : 최상의 쇼핑 경험을 선사
③ 사업 도메인 : 팔리는 모든 것 해당
④ 수익 모델
·수수료 모델
·신규이익을 쫓는 다각화
·고객 DB의 Multi-Use
·지속적인 투자확장
⑤ 경영시스템
·경쟁 지양 협력확대
·커뮤니티 통제력 중시
⑤ 사업분야 : 서적, CD, DVD(Digitla Vedeo Disc), 제약, 생필품,
장난감, 게임, 전자제품, 전자카드 등 약 18,000여 가지 품목
⑥ 이용자수 : 840만명(실질 기준)
⑦ 매출액 : 31억 2000만 달러(2001.12 기준)
⑧ 종업원수 : 2,100명
⑨ 업계위치 : 세계 최대의 인터넷 서점, 인터넷 기업시가 총액 3위

2. 7s (Shared Value)
공유가치 : Shoptainment
`·고객 주문 물품을 가장 빠르고 정확히 배송해주어, 소비자에게 즐거움의 가치 제공하는 유통체계 구축
사이트에 담긴 소비자중심의 정신 역시 AMAZON.COM의 고유가치이다. AMAZON.COM 경영진의 모든 전략적 결정은 이 두 가지 가치를 유지하는데 목적을 두고 있다. AMAZON.COM에는 회사의 최종적인 수익률을 넘어서는 일종의 운명 같은 것에 대한 생각이 있다. AMAZON.COM 사원들은 사이버 상점을 통해 물건을 사고 파는 방식이 바뀔 것이라고 생각한다. 또한 AMAZON.COM 이 미래의 전자소매상을 위한 청사진을 창조할 것 이라고 생각한다. AMAZON.COM 사원들이 열심히 그리고 오랫동안 일하는 것은 바로 그 가치를 공유 하고 있기 때문이다.
3. 7s (Strategy)

베조스는 인터넷에서 한 가지 사업에 몰두하지 않고 다양한 사업으로 옮겨다니는 것처럼 보이지만, 실제로 그의 목적은 항상 동일했다. 즉, 가능한 한 많은 사람들을 AMAZON.COM 사이트로 끌어들여 인터넷에서 구매하기 좋은 제품이나 서비스를 판매하는 것이 그의 일관된 목표였던 것이다. 이를 위해 그가 했던 일은 다음과 같다.
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