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타겟코스팅

저작시기 2009.09 |등록일 2010.04.08 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 13페이지 | 가격 2,000원

소개글

타겟코스팅 사례와 정의에 관한 피피티입니다

목차

1. 타겟코스팅의 개념
2. 타겟코스팅 프로세스
3. 타겟코스팅 사례
4. 사례를 통한 정리
5. 타겟코스팅 시사점

본문내용

1. 타겟 코스팅이란?
제품에 대해 기업이 최대로 허용할 수 있는 원가이면서 동시에 기업이 필요로 하는 필수 수익을 얻게 해주는 원가

2. 전통원가기법과의 차이점
원가 가산 가격 결정법
원가 기획시 시장에 대한 고려 안함
원가가 판매가격 결정
실제 생산의 낭비와 비능률 제거가 원가 관리 중심 수단
원가 절감이 고객 니즈에 의해 비롯된 것이 아님
원가 담당자만 원가절감에 책임을짐
제품설계가 완료된 후에 공급업자를 참여시킴
고객의 구입가격만을 낮춤
원가관리에 가치사슬 구성원을 참여시키지 않음

타겟 코스팅
원가 기획이 경쟁시장 상황에 의해 발생
시장가격이 원가 가격결정
사전설계가 원가 관리 중심 수단
고객니즈를 원가절감 지침으로사용
범능적 팀이 원가절감 에 책임
제품설계 단계부터 공급업자 참여
고객이 지불하는 총비용 최소화합
원가 관리에 가치사슬 구성원 적극적으로 참여 시킴
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