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조직이론의 분류

저작시기 2009.01 |등록일 2010.04.07 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 300원

소개글

스콧의 분류방법에 따라 조직이론을 분류하고 정리한 리포트

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 스콧의 조직이론 분류
2. 폐쇄-합리적 조직이론
1) 폐쇄-합리적 조직이론의 특징
2) Taylor의 과학적 관리론
3) Weber의 고전적 관료제론
4) Fayol의 행정관리론
5) 폐쇄-합리적 조직이론의 문제점
3. 폐쇄-자연적 조직이론
1) 폐쇄-자연적 조직이론의 특징
2) Mayo의 인간관계론
3) Selznick의 환경유관론
4) McGregor의 XY이론
5) 폐쇄-자연적 조직이론의 문제점
4. 개방-합리적 조직이론
1) 개방-합리적 조직이론의 특징
2) 체제이론
3) 구조적 상황이론
4) 개방-합리적 조직이론에 대한 문제점
5. 개방-자연적 조직이론
1) 개방-자연적 조직이론의 특징
2) Weick의 이론
3) March의 쓰레기통모형
4) 환경조작관, 자연선택관, 상호작용관
5) 혼돈이론 : 자기조직화
6) 개방-자연적 조직이론에 대한 문제점
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
인간은 사회적 동물이다. 아리스토텔레스가 한 유명한 말로써, 인간은 혼자가 아니라 여러 사람들과 어울려 사는 공동체를 구성하고 그 안에서 살아간다는 의미이다. 인간이 갖는 정신적, 육체적 한계를 극복하기 위해서는 혼자서 살 수 없고 둘 이상이 모여 서로 협동하고 지혜를 모아야 한다. 이러한 인간의 협동시스템인 조직은 공식적, 비공식적인 형태로 산재해 있다. 오늘날의 사회는 과거에 비해 복잡하고 다양하다. 복잡하고 다양한 환경 속에서 경쟁에 잘 대처하고 변화에 잘 적응하려면 인간은 협력의 지혜를 발휘해야 한다. 즉, 인간의 협동과 효율적인 조직 구성을 통해, 목표를 달성하고 복잡하고 다양한 환경에 적응할 수 있는 것이다.
조직은 시대에 따라, 환경에 따라 계속적으로 변화해오고 있다. 조직변화의 요인은 구성원의 요구, 환경의 급격한 변화, 조직전략의 변경 등 여러 가지를 예로 들 수 있다. 이러한 원인들에 의해서 조직은 발전할 수도 있고 퇴보할 수도 있다. 다양한 원인들을 분석하고 체계적으로 정리한 것이 조직이론이라 할 수 있다. 조직이론의 연구를 통해 조직의 변화와 흐름을 이해하고, 급변하는 환경에 좀 더 적합한 조직을 구성할 수 있을 것이다. 여기서는 기존 조직이론을 체계적으로 정리한 스콧(Scott, 1998)의 조직이론 분류에 따라 이론을 설명하고, 앞으로의 조직의 방향을 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 스콧의 조직이론 분류
스콧(W. G. Scott)은 이제까지 전개된 조직이론을 조직에 대한 관점과 인간에 대한 관점으로 분류하였다. 조직에 대한 관점은 조직의 환경개념을 이론에 포함시켰는지 여부에 따라 폐쇄적, 개방적 관점으로 나누었다. 인간에 대한 관점은 이론이 조직을 구성하고 있는 인간을 합리적 존재로 가정하는지 아니면 자연적 존재로 가정하는지에 따라 합리적, 자연적(사회적) 관점으로 구분하였다. 스콧의 기준에 따라 주요 조직이론 및 대표적 조직이론가를 분류하면 다음 표와 같다.

참고 자료

오석홍 외. (2000). 「조직학의 주요이론」. 법문사
이창원 ․ 최창헌. (2005). 「새조직론-개정판」. 대영문화사
최재열 ․ 심화섭 ․ 정인서. (1999). 「조직이론의 현재와 미래」. 학문사
행정학교재편찬회. (2003) 「행정학 제대로 알기」. 백산출판사
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