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인사고과/평가제도의 사례를 분석, 문제점의 지적, 개선책 제시

저작시기 2010.01 |등록일 2010.04.07 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 300원

소개글

특정 회사의 인사고과/평가제도에 대한 설명과 문제점의 지적, 개선책 제시

목차

1. 과제 대상 회사

2. 대상 회사의 인사고과/평가제도

3. 대상 회사의 인사고과/평가 제도의 문제점과 개선책

4. 결론

본문내용

1. 과제 대상 회사
특성상 회사 이름을 밝히지 못하며, 대상 회사는 영어 교육 학원 프랜차이즈로서 가맹본부에 약 80명 정도가 근무하는 기업입니다.

2. 대상 회사의 인사고과/평가제도
1) 인사고과/평가의 개요
당사는 직원의 근무 성적을 다면 평가를 포함하여 평가하고, 이에 추가적인 가감점을 반영하여, 승진, 보직, 이동 등의 인사관리와 이 후 년도 연봉 책정과 직원 간 차등된 상여금 지급제도를 적용하고 있습니다.

2) 인사고과/평가의 구성
업적평가는 회사가 정한 평가 항목 및 배점에 따라 인사 담당 부서에서 실시합니다. 인사고과는 주관 부서에서 실시하며 소속부서의 상위 직책자가 평가합니다. 전략 기획력, 관리 통솔력, 부하 육성력, 업무 지식, 책임감의 5개 항목으로 구성되며, 각 20점 만점으로 이루어집니다. 평가 후 고과자의 관대화 경향을 배제하기 위하여 부서별/직책별 평균 점수를 감안하여 편차를 조정합니다. 다면평가는 하위 직책자의 상사 평가와 동일 지급의 동료에 대한 동료 평가로 이루어집니다. 가감점은 조직화합력평가와 근태평가, 포상가점과 징계가점으로 이루어집니다.
인사고과/평가에는 자기 기술서를 더하여 본인의 업무 만족도와 전직 희망 유무 등에 대하여 파악, 반영합니다.
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