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GE의마케팅전략보고서

저작시기 2009.05 |등록일 2010.04.03 한글파일한글 (hwp) | 22페이지 | 가격 1,500원

소개글

마케팅관리론 수업을 들으며 작성한 리포트로서 GE의 전략 보고서입니다.

목차

1. GE 기업소개
2. GE 경영방식
3. GE 경영철학
4. GE SWOT 분석
5. GE 세계경영 주요전략
6. CEO 잭 웰치
7. CEO 제프리 이멜트
8. 한국에서의 마케팅
9. 결론
10. 참고문헌

본문내용

② CAP(변화 가속화 프로그램)
변화의 속도가 [제 2의 혁명]의 핵심이 되어야 한다는 인식 속에 GE는 90년대 초부터 변화 가속화 운동을 본격적으로 실행하고 있다. 잭 웰치 회장은 경영혁신이 기본적으로 "변화"를 추구하는 것이며, 급격한 경쟁 상황에서는 변화뿐 아니라 변화 의 속도에 승패가 달려 있다는 것을 직시하고 이 운동을 시작했다.
변화에 대응하는 테크닉을 가르치고 훈련시키는 교육과정으로, 변화를 가속화하는 경영 혁신 프로그램인 CAP(Change Acceleration Program)은 조직원들에게 변화가 자신들의 힘으로 일어날 수 있고 추진 할 수 있다는 것을 교육하여 경영 혁신이 조직의 상하좌우에서 동시에 이루어지게 하는 것이다.
이같은 과정을 거칠 때 최고경영층에서 생각하고 있는 비전이 생산현장에서 실현될 수 있고 제품의 질도 높일 수 있다는 설명이다. 또 시행착오를 해소하는 길이 변화가속화프로그램을 통해 찾아진다. 좀 더 신속하고 과감한 혁신이 이 CAP의 생명이며, 이 CAP운동을 통해 부가가치를 창조하지 않는 업무 프로세스는 과감히 제거하거나 축소해 전체 과정을 획기적으로 단축. 경쟁력을 극대화하고 있다.

③ Work- Out
1988년 GE에서 처음 시작된 워크-아웃(Work-Out)운동은 조직내의 관료적인 요소와 부서간 장벽을 제거하기 위해 모든 조직 구성원이 개혁에 적극 참여하는 기업문화를 만드는 데 목적이 있다.

참고 자료

- 도서자료
〈잭 웰치와 GE 방식〉/ 로버트 슬레이터 / 도서출판 물푸레 / 2001
〈잭 웰치 끝없는 도전과 용기〉/ 잭 웰치 / 청림출판 / 2003
〈잭 웰치가 한국의 경영자에게〉/ 한국능률협회 / 한국능률협회 / 2006

- 인터넷자료
http://www.ge.com/kor
http://www.ge.com/kor/aboutGE (GE 성장전략, 경영방식, 경영철학)
http://www.ge.com/korea/annual/1998/share/index.htm
(GE가 중점적으로 실시해 온 3가지 주요전략 - 세계화, 서비스, Six Sigma 품질운동)
http://www.ge.com/kor/geLibrary/geWayRelated/Related_Crotonville.html (Six Sigma)
http://daewoolove.com/dwnews/fmsabo/6saboori/ori9no13.htm (식스시그마 경영)
http://www.geplastics.co.kr/korean/ge/ge.htm (GE의 경영 혁신 전략과 세계시장 전략)
http://kbs.co.kr (잭 웰치의 인터뷰 내용)
http://factory119.com.ne.kr/success/biz_7.htm (잭 웰치의 10가지 성공 비결)
http://freshmom.x-y.net/chpr-4.htm (GE의 역사와 잭 월치의 31가지 리더쉽 비밀)
http://www.kimsunghak.pe.kr/ceo/ge.html (잭 웰치 회장)
http://user.chollian.net/~kokuryu/Data/ge.hwp (GE의 21세기 경영전략과 Work Out 프로그램)
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200004040000 (GE의 디지털 경영)
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