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한경희, 스탠드 형 스팀다리미 100만대 판매

저작시기 2009.12 |등록일 2010.04.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 1,000원

소개글

생활가전 전문기업 한경희 생활과학은
1)역 발상 경영의 표본이다.
2)상품기획팀을 신설해 스팀청소기, 음식물처리기 외에 신제품 아이템을 발굴하고 마케팅 팀도 팀장을 외부 영입하는 등 조직 강화
3)온라인, 홈쇼핑에 의존하던 판매 채널을 오프라인까지 확대하고 신규 제품 아이템을 적극 발굴
4)"모니터 제도를 통해 얻은 주부들의 참신한 아이디어와 건의사항을 제품 기획 및 홍보, 마케팅 등에 적극 반영해 소비자 니즈에 부합하는 제품개발과 품질 향상 및 매출 증대
5)남성의 가사 활동 참여 증대를 위한 사회공헌 캠페인을 시작했다. 첫 번째 행사로 진행중인 ‘가사 나눔 사랑 카드 이벤트’
6)경기 침체에도 불구, ‘위기를 기회로 바꾸기 위해’ 인력 충원, 연구개발(R&D) 투자, 해외 시장 진출을 통한 공격적 투자
7)전체 인력의 20%를 R&D인력으로 하고 R&D비용으로 매출액의 최소 5% 이상을 유지할 것을 목표로 삼았다.

목차

주)한경희 생활 과학
VISION 1357
CEO 한경희
1, 선 정 배 경
2, 성공한 내용 및 전략
3, 향후 방안 시사점
자료 출처

본문내용

CEO 한경희

한경희 대표는… ―1986년 이화여대 불어불문학과 졸업 ―1986∼1988년 국제올림픽위원회(IOC) 근무 ―1990년 미국 캘리포니아주립대 경영대학원 (MBA) 마케팅 석사, 이후 미국 래디슨호텔, 콩코드 무역회사 등 근무 ―1998∼1999년 교육부 교육행정사무관 ―1999년∼현재 한경희 생활과학 대표

생활가전 전문기업 한경희 생활과학은
1)역 발상 경영의 표본이다.
2)상품기획팀을 신설해 스팀청소기, 음식물처리기 외에 신제품 아이템을 발굴하고 마케팅 팀도 팀장을 외부 영입하는 등 조직 강화
3)온라인, 홈쇼핑에 의존하던 판매 채널을 오프라인까지 확대하고 신규 제품 아이템을 적극 발굴
4)"모니터 제도를 통해 얻은 주부들의 참신한 아이디어와 건의사항을 제품 기획 및 홍보, 마케팅 등에 적극 반영해 소비자 니즈에 부합하는 제품개발과 품질 향상 및 매출 증대
5)남성의 가사 활동 참여 증대를 위한 사회공헌 캠페인을 시작했다. 첫 번째 행사로 진행중인 ‘가사 나눔 사랑 카드 이벤트’
6)경기 침체에도 불구, ‘위기를 기회로 바꾸기 위해’ 인력 충원, 연구개발(R&D) 투자, 해외 시장 진출을 통한 공격적 투자
7)전체 인력의 20%를 R&D인력으로 하고 R&D비용으로 매출액의 최소 5% 이상을 유지할 것을 목표로 삼았다.

참고 자료

1.한경희 생활과학,창사이래 최대 조직개편 ----파이낸셜뉴스 08.11.13
2. 공격투자로 ‘승부수’--------------------파이낸셜뉴스 08.11.20
3. 생활가전 라이벌 `맞불 마케팅`------------ 디지털타임스 08.11.24
4. 주부모니터 `스팀 홀릭` 2기 모집------------머니투데이 08.12.25
5. 기업들 ‘불황극복 情 나누기’ 새 마케팅 전략----세계일보 09.03.17
6. 생활가전 마케팅 코드는 `클린` -------------전자신문 09.05.29
7. 불황엔 역시 `女 마케팅‘------------------아시아경제 09.05.15
8. [불황을 넘는 경영전략]생활가전-한경희 생활과학-----
-----------------------------------전자신문 09.03.04
9. 가사 나눔 사랑 캠페인-------------------매일경제 09.03.17
10. 스탠드형 스팀다리미 100만대 돌파---------머니투데이 09.10.06
11. (주)한경희 생활과학 마케팅 부서
12. 공식 홈페이지 http://www.ihaan.com
13. 한경희 공식 카페 http://cafe.naver.com/haancafe.cafe
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