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블록버스터와 넥플럭스의 대응

저작시기 2010.02 |등록일 2010.03.31 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 13페이지 | 가격 1,500원

소개글

블럭버스프가 넥플러스의 새로운 비즈니스모델 등장에 따른 대응 방안에 대해서...

목차

Blockbuster의 성장
Netflix의 진출과 성장
Blockbuster의 재구조화
시장변화와 경쟁업체의 진출
사례연구 문제

본문내용

* Blockbuster 성장
1985년 비디오 임대사업 에 진출, 25개국에 9100개의 점포 보유, 상당한 시장점유율 차지.

비디오 테이프 임대 및 판매, DVD 임대 사업을 기반으로 2004년까지 미국 비디오 임대 시장의 40%를 점유, 매년 70~90억 달러의 매출, 160억 달러의 비디오 판매를 기록함

각 점포에 POS(Point-Of-Sale)시스템을 설치하여 임대와 판매 거래를 전사컴퓨터센터로 전송한 후 각종 자료를 분석하는 데 이용함.

*Netflix 성장
1998년 편리성을 중시하는 비디오 임대 고객들을 대상으로 온라인 서비스를 제공하며
사업 시작.

1999년 회원제를 통한 우편 비디오 대여 사업 시작하여 연체료 없는 획기적인 비즈니스 모델을 등장시킴

회원가입형 모델 의 대중화로 시장점유율이 2003년 2%에서 2004년 7%로 상승, 블록버스터 생존에 큰 위협으로 대두됨.
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