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리더의 특성이론

저작시기 2010.03 |등록일 2010.03.29 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 500원

소개글

리더의 특성이론에 관하여 서론 본론 결론으로 나누었으며,
성공 및 실패사례를 들어 내용을 요약함.

목차

1.서론
가. 리더십 특성이론의 정의

2. 본론
가. 리더십 특성이란 무엇인가?
나. 리더가 갖추어야 할 특성
다. 성공한 리더 사례(카를로스 곤)
라. 실패한 리더의 특성
마. 실패한 리더 사례(나폴래옹)
바. 리더십 특성이론의 비판적 견해

3. 결 론
가. 내용 분석

4. 참고문헌

본문내용

■ 서 론
□ 정 의
리더십 특성이론은 훌륭한 리더는 일반적인 사람들이 가지지 못한 개인적 특성을 소유하고 있다는 가정하에 그 특성을 찾고자 하는 이론이다. 이러한 가정 아래 리더십 초기 연구자들은 지도자의 개인적 특성 또는 성격에 초점을 맞추고 있다. 즉 훌륭한 지도자는 본래 타고난 것이며, 특정한 신체적 특성(예 : 신장, 연령, 외모 등). 성격적 특성(지배나 협동에 대한 태도 등), 능력적 특성(예 ; 지휘능력, 지능, 교수능력 등)등을 탐구하여 지도자의 결정요인을 규정하고자 하였던 것이다.

■ 본 론
일반적으로 리더십이란 무엇인가라는 생각을 할 때 떠오르게 되는 용어로는 지성, 카리스마, 결단력, 열정, 파워, 용기, 집중력, 자신감 등일 것이다. 이러한 것이 바로 리더의 특성을 말하는 것이다. 이러한 특성이론은 리더와 비 리더를 구분하게 되는 특성에 관한 6가지 특성이 대표적으로 논의되고 있다.
일반적으로 리더는 개인의 특성으로 앞에서 살펴본 리더에 대한 정의를 충족한다고볼 수 있다. 하지만 그들은 서로 완전히 다른 특성을 가진 개인을 대표하고 있을 뿐이다. 만일 특성이 나타내는 개념이 타당하다고 한다면, 모든 리더들은 그 나름대로의 특유한 특성과 기질을 가져야만 할 것이다.
그러나 개인적으로 특이하게 보여지는 특성을 모든 리더에 적용할 수 있다고 하는데에는 타당성이 부족하다고 본다. 이러한 특성을 분리하고자 하는 연구, 즉 리더와 부하, 능력있는 리더와 무능력한 리더를 언제나 변함없이 구분할 수 있는 특성을 정의하고자 했던 연구들은 실패해 왔다.
그러나 리더십과 관련된 특성을 구분하고자 하는 노력은 리더를 비 리더와는 다르게 볼 수 있도록 하는 특성, 즉 추진력, 지도 하려는 의지, 정직과 일관성, 자신감, 지적 능력, 그리고 직무와 관련된 지식에 초점을 두고 있다.
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