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사우스웨스트의 기업문화

저작시기 2009.11 |등록일 2010.03.26 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 9페이지 | 가격 2,500원

소개글

사우스웨스트 항공사의 기업문화

ceo의 경영철학과 직원들의 협력 일화를 중심으로
위의 항공사가 성공할 수 있었던 이유를 설명한 레포트 입니다.

1. 사우스 웨스트의 문화?
2. 신규항공사가 이 문화를 성공적으로 재현 할 수 있을까?
3. 이러한 문화를 계속 유지하기 위해 사우스 웨스트의 경영진은 무엇을 할 수 있을까?
4. 이 사례는 변화하는 환경에서 문화를 유지하는 것에 대해 어떤 시사점을 주는가?

+ ppt 배경화면- 한눈에 사우스웨스트항공사라는 것을 알 수 있도록 만들었습니다.

목차

1. 사우스 웨스트의 문화?
2. 신규항공사가 이 문화를 성공적으로 재현 할 수 있을까?
3. 이러한 문화를 계속 유지하기 위해 사우스 웨스트의 경영진은 무엇을 할 수 있을까?
4. 이 사례는 변화하는 환경에서 문화를 유지하는 것에 대해 어떤 시사점을 주는가?

본문내용

-서로 협력하는 직원
사우스 웨스트 항공은 다른 항공사 보다 직원수가 월등히 적다.
불항 때마다 노동력부터 줄여야 한다는 것을 무엇보다 잘 알기 때문에 신입사원 채용도 과도하게 하지 않는다. ....



4. 이 사례는 변화하는 환경에서 문화를 유지하는 것에 대해 어떤 시사점을 주는가?
미국의 ‘사우스 웨스트항공사’는 기업의 문화가 기업의 이익과 직원들의 성과도에 얼마나 중요한 영향을 미치는가에 대해 큰 시사점을 준다. 이 항공사는 다른 항공사에 비해 최신의 직장 환경은 아니지만 그 이외의 옵션들을 직원들에게 제공한다. 경영인은 직원들과 언제나 대화와 협상을 통해 근무환경을 개선하고 즐거운 분위기를 만들기 위한 이벤트를 준비한다.
이와 비슷한 예의 기업으로는 미라이공업이 있다. 미라이 공업의 경우 일상 생활에서 불편할 지라도 종이를 아낀다던지 전기를 아껴 직원들의 해외여행을 계획한다. 또 인간적인 면모를 보이는 경영인은 항상 직원들과 소통을하며 친밀함을 유지한다.
생산성과 이익을 최고의 가치로 여기는 이 시대에는 높은 임금을 주는

참고 자료

마케팅 이즈 워
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