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삼성 samsung 경력개발 cdp 경력관리

저작시기 2010.03 |등록일 2010.03.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 18페이지 | 가격 2,000원

소개글

삼성 samsung 경력개발 cdp 경력관리

목차

Ⅰ. 삼성의 인재 제일주의

Ⅱ. CDP
(경력관리:career development program)

Ⅲ. 삼성의 CDP - Positive 측면

Ⅳ. 삼성의 CDP- Negative 측면

Ⅴ. 대안

Ⅵ. 토론

본문내용

1. 연구대상기업 & 연구주제

1)삼성전자의 경력개발프로그램(CDP)의 현황과 긍정적인 효과, 한계점 분석을 통해
2)삼성CDP의 문제점과 대안을 모색해보고
3)삼성의 인재제일주의를 지향한 CDP프로그램이 갖는 의미와 시사점을


2. 연구방법
1)관련 서적, 논문, 인터넷리서치를 통한 1차 자료수집
2)두 차례에 걸친 인터뷰를 통한 2차 자료수집 (E-mail, 직접 인터뷰)
3)조사된 자료를 바탕으로 분석 후 우리 조의 토의 내용을 추가

1) 연구내용
삼성의 주요 CDP: Samsung Shared Value Program.
Samsung Business Leaders Program,
Samsung Global Expert Program
긍정적인 효과: 기업의 내부직원 활용도 증가, 개인의 능력 향상과 자아 실현에 영향
한계점: 상위 인재를 위한 CDP프로그램, 실질적인 참여율 저조, 고 비용구조

2) 결과
-삼성의 일반직원들은 기업의 CDP프로그램에 대한 인식부족
-CDP프로그램은 철저히 상위 인재를 선발, 관리하는 데에 쓰여짐
-많은 비용을 투자하여 내부 인재를 양성하지만 인재 유출 비율도 높음
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