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대한항공의 마케팅전략

저작시기 2009.10 |등록일 2010.03.08 한글파일한컴오피스 (hwp) | 38페이지 | 가격 3,000원

소개글

대한항공의 마케팅전략

목차

Ⅰ.서론

1. 선택 브랜드
2. 선택하게 된 동기
3. 대한항공 회사 소개
- 회사연혁, 기업 비전 및 미션, 규모, 경영 목표, 기업 개요


Ⅱ.본론

1. 대한항공의 마케팅 전략
1.1 대한한공의 SWOT 분석
1.2 대한한공의 STP전략 분석
1.3 대한한공의 4P전략 분석

2. 대한항공 마케팅전략에 대한 새로운 대안 제시
2.1 국내선 활성 방안
2.2 국제선 대안 전략
2.3 인터넷 마케팅 믹스의 필요성
2.4 마일리지 제도 개선
2.5 사회 공헌으로 인한 기업의 긍정적 이미지 쇄신



Ⅲ.결론

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 브랜드/제품 선택
- ‘대한항공’

2. 동기
- 대한항공은 최근 참신한 광고, 스포츠 / Social 마케팅 등 여러 마케팅 전략을 통해 낡고 고리타분한 기업 이미지를 탈피했다. 또 기업 이미지 쇄신뿐만 아니라 새로운 세분시장을 개척하고 여러 기업과의 제휴를 통해 국내 1위의 항공 점유율을 유지하는 것뿐 아니라 더 많은 매출까지도 꾀하고 있다.
세계항공운송시장이 급변하고 항공사간 경쟁이 심화되고 있는 현실에서 대한항공이 항공기업의 경쟁력 강화를 위해 어떤 마케팅을 하고 있는지는 알아보고자 한다. 또 대한항공 측과 그 경쟁사들은 어떻게 그것들을 효과적으로 사용하는지, 또 발전시키는 지에 대해 알아보고, 대한항공과 경쟁기업들의 부족한 마케팅 방안은 무엇인지 파악해보고자 한다.

3. 대한항공 회사소개 (회사연혁, 기업 비전 및 미션, 사업 내용, 규모, 경영 목표, 기업 개요)

5) 경영목표
․ 대한항공의 경영목표는 고객존중, 사회공헌, 비전창출이라는 기업이념으로부터 나오는Global Best Airline이다. 구체적으로는


첫째, 지속적인 서비스 혁신을 통한 고객만족 극대화로 고객에게 최상의 기회와 서비스를 제공하여, 고객이 가장 먼저 찾을 수 있는 항공사. ( First Choice →Best Service Airline )
둘째, 절대 안전과 투명경영을 통한 신뢰받는 기업구축을 통해 안전하고 보다 신뢰할 수 있는 항공사. ( Total Safety → Best Reliability Airline )
셋째, 책임경영과 비전을 통한 기업가치 향상으로 보다 큰 가치창출과 비전을 제시하는 항공사. ( Excellent Management → Best Management Airline )
대한항공은 Global Leading Airline으로서의 위상강화를 위해 안전 및 경영혁신에 전력을 다해 기업이미지를 높이는 동시에 국제화, 지식화, E-Business에 역량을 집중하고 있다.

참고 자료

없음
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