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삼성의 인재경영 전략에 대한 PPT

저작시기 2009.11 |등록일 2010.02.28 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 8페이지 | 가격 2,000원

소개글

경영.경제- 삼성의 현재 인재경영 전략에 대한 요약 및 분석 정리 PPT

목차

인재경영의 중요성
인재경영의 경쟁력
인재양성 전략 모델
인재 교육
인재 관리
노사관계
참고자료

본문내용

인재경영의 중요성


“정보화 사회, 지식 사회라고 불리는 미래
사회로의 변화과정에서 지식이 권력의
원천이 되는 권력이동이 일어날 것이다.”

-앨빈 토플러 (Alvin Toffler)


인재 관리

1. 열린 인재 채용 전략
연공서열 주의 -> 성과 보상 주의, 인재 제일주의
여성인력 배려 – 탁아시설, 수유시설
2. 인재관리 시스템
S급(Super) :높은 잠재능력, 뛰어난 성과, 최고의 대우를 받는 인재
A급(Ace) : 다양한 각종 인센티브 제공, 임원급에 해당
H급(High Potential) : 미래 S급이 될 잠재인재, 준임원급, 인센티브
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