검색어 입력폼

[사업타당성조사][사업타당성조사 방법][타당성][사업성][시장성]사업타당성조사의 필요성, 사업타당성조사의 범위와 사업타당성조사의 준비, 사업타당성조사의 방법 및 향후 사업타당성조사의 내실화 방안 분석

저작시기 2010.02 |등록일 2010.02.26 한글파일한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 2,000원

소개글

사업타당성조사의 필요성, 사업타당성조사의 범위와 사업타당성조사의 준비, 사업타당성조사의 방법 및 향후 사업타당성조사의 내실화 방안 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 사업타당성조사의 필요성

Ⅲ. 사업타당성조사의 범위
1. 시장성 분석
1) 전반적인 시장동향 분석
2) 제품성 분석
3) 경쟁적 지위 분석
4) 제품의 채산성 분석
5) 수요예측
6) 시장 및 제품환경 분석
7) 판매전략
2. 기술성 분석
3. 재무타당성 분석
4. 성장성 및 위험요소 분석

Ⅳ. 사업타당성조사의 준비
1. 자연환경 분석
2. 생활환경 분석
3. 사회경제적 환경 분석

Ⅴ. 사업타당성조사의 방법
1. 면담
2. 경험
3. 간행물 및 인터넷
4. 추정손익계산서 작성

Ⅵ. 향후 사업타당성조사의 내실화 방안

참고문헌

본문내용

사업타당성 조사란 기업의 성장성, 즉 미래 지향성 분석은 근본적으로 장기 경영계획을 전제로 분석하는 것이다. 즉 장기 경영계획을 체계적으로 작성하고 있는 경우에 이 장기계획이 순조롭게 이행될 수 있는지의 여부와 각종 계획 수행에 필요한 자금 및 예산이 원활히 조달되고 집행될 수 있는지의 여부를 분석한다.
또한 기업의 미래지향성 분석은 연도별 생산, 판매계획의 적정성, 인력 증원의 합리성, 시설투자의 적정성, 수익전망의 합리성, 자금조달운용계획의 실현 가능성 등 경영 전반에 걸친 장기 예측의 정확성을 검증함으로써 이루어진다.
그러나 창업기업에 있어서는 창업 초기부터 장기 경영계획 수립이 불가능하기 때문에 이들 제 요소를 분석대상으로 할 수는 없으나, 최소한 다음 상황에 대해서는 장기분석을 반드시 해보아야 한다.
첫째, 제품의 수명 및 신제품의 개발 전망 분석이다. 제품의 수명 분석은 제품의 수명주기에 의해 시장 상태를 알아보는 이외에 해당 제품시장이 5년 후 또는 10년 후 어떤 상황, 어떤 상태에 있을 것인지를 예측해 보는 것이다. 제품 수명 분석을 한 후에는 신제품의 개발시점, 품목 등도 어느 정도 예측해 보아야 한다.
둘째, 추정 재무제표에 의한 매출액, 당기순이익 등의 적정성 및 성장전략의 달성 가능성을 분석해야 한다. 특히 추정 손익계산서를 근거로 한 매출액은 흔히 외형이라 하여 기업규모의 측정 기준이 되므로 정확한 예측과 더불어 미래 지향성 측면에서 5년 후, 10년 후의 증권거래소 상장 요건 대비 및 상장 가능성 등의 예측도 필요하다.
셋째, 조직 및 인력의 성장도 분석 대상이 된다. 설립 후 5년 또는 10년 후의 조직 규모, 총인원 등에 대해서도 미래 지향성을 분석해 볼 필요가 있다. 목표 있는 경영이 기업 성장의 원동력이

참고 자료

◈ 김규태(2001), 창업경영과 실무, 형설출판사
◈ 김상규, 뉴 비즈니스 창업전략, 연학사
◈ 박주관(2002), 사업타당성분석·사업계획서작성, 21세기북스
◈ 백형기, 벤처기업 창업과 경영전략, 미래와 경영
◈ 삼성경제연구소(1998), 벤처기업 창업 및 육성 5개년 계획
◈ 이학중(1998), 정보기술과 현대경영, 박영사
◈ 중소기업청, http://www.smba.go.kr/
다운로드 맨위로