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대기업 인사담당자로 가정하여 가장 좋은 채용절차와 방법에 대하여 논하라

저작시기 2009.06 |등록일 2010.02.21 | 최종수정일 2014.03.25 한글파일한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

심리학 전공 - 산업심리학
대기업 인사담당자로 가정하여 채용 절차와 방법을 분석후
가장 좋은 채용절차와 보고자하는 역량을 기술하고 그 사유를 적어본 레포트

목차

1. 서론.

2. 본론
가. 채용방법
1) 서류전형
2) 면접전형
3) 심리검사 - 가) 인지검사, 나) 비인지 검사
4). 탐침 질문면접
5). 역량면접
나. 채용시 가장 중요시하는 역량

3. 결론

본문내용

1. 서론.
내가 대기업 인사담당자라고 가정하고 우수인력을 채용하기 위한 가장 좋은 채용절차와 우수인력에 대해 보고자 하는 역량과 그 선정이유에 대해서 서술하고자한다.
우선 채용(採用)의 사전적 의미를 보건데 ‘사람을 골라서 씀’ 이라 되어 있다. 이는 모든 자질과 역량이 뛰어난 사람을 무조적으로 골라쓴다는 뜻보다는 자신의 조직에서 능력을 발휘하였을때 조직의 발전 및 개인의 역량발휘에 가장 탁월한 자를 선발하여 조직에 기여토록 만드는 것이라 생각한다.
그렇다면 과연 우수인력을 채용하기 위한 채용절차는 어떠한 것이 있으며 그 중 무엇이 가장 바람직한 절차인지를 개인적 견해에 입각하여 알아보고 그러한 채용과정에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인지 설명해보자.

2. 본론
세계경제의 패러다임이 지식기반사회로 변화하면서 최근 기업들은 핵심경영전력을 우수한 인적자원의 확보・유지에 두고 있다. 특히 우수한 신규인력의 확보는 기업의 미래를 책임질 인적자본을 구축한다는 점에서 그 중용성이 더해가고 있다.
신규인력의 확보를 위한 채용절차는 크게 서류전형과 면접전형, 시험전형이 있을 것이며 통상 이러한 채용전형들은 단일한 방법으로 적용되기 보다는 복합적인 상호보완적 방법의 적용이 대부분이다.

가. 채용방법
1) 서류전형
기업에 제출된 입사지원서와 함께 첨부된 자료를 기업마다 정한 기준에 따라 일차적으로 필요한 인력을 선발하는 채용방법이다. 통상적으로 기업마다 정해진 양식에 따라 작성되며 또한 구비필요서류도 일정하게 요구되어 진다.
과거의 서류전형은 학교성적, 어학성적, 자격증으로 단순화하여 실시하여 왔지만, 이외에 사회적 책임 등의 요구가 높아지면서 사회기여의 관점이 서류전형에 포함되기도 한다.
최근의 서류전형은 모집분야별로 차이가 있지만 일반적으로 최종학교 성적, 어학성적, 자격증 점수와 사회형평적 인재채용을 위한 국가보훈대상자, 저소득계층자녀, 농어촌출신자, 장애인 자녀, 의상자, 봉사활동 참여자, 지역인제 등에 대한 다양한 가점 등을 추가하여 운영하고 있다.
그러므로, 이러한 사회적 기여도를 가늠할 수 있도록 지원서 등의 설계에 있어 인사담당자는 한번쯤 고민할 필요가 있다.

참고 자료

1. 일본기업의 채용관리 동향과 시사점/박경열 역/2006
2. Wood & Payne,1998;오인수,서용원/2001
3. 신규채용의 새로운 트렌드/Carpenter/2006
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