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The goal을 읽고 생산관리적 기법이나 주제를 찾아서 설명하라!

저작시기 2009.12 |등록일 2010.02.06 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 28페이지 | 가격 2,700원

소개글

단순히 The goal을 읽고 서평을 쓴 자료가 아닙니다.
The goal에 나와있는 생산성의 정의라든지 critical path,
노사관계론, Lean 생산방식, 기업의 목표등을
찾아서 PPT자료로 깔끔하게 묘사했을 뿐 아니라,
그 책의 페이지까지 기록했기 때문에 찾아볼 수 있습니다.

목차

생산성(productivity)의 정의
재무적 성과 측정치
기회 비용
기업의 목표(1)
균형 잡힌 공장의 오류
하이킹 Management
그 외 생산관리 기법
좁은 의미의 MIS
Critical Path(병목 공정) (1)
노사관계론(1)
Lean생산 방식(2)
Group Technology
작업대 개선 방안
Cycle time(업무주기)
작동(activation) & 가동(utilization)
MRP(자재소요계획)
Lead Time
버퍼(Buffer)
파레토 법칙

본문내용

재무적 성과 측정치
1.투자 수익률(Return on Investment)
 투자한 돈에 대해 벌어들이는 돈의 비교수치(상대적 측정치)
2.순이익(Net Profit)
 번 것을 모두 더하고 거기서 비용을 빼고 남는 것(절대적 측정치
3.현금 유동성(Cash Flow)
현금의 흐름은 기업의 생존지표(사느냐 죽느냐 측정치)

루이스가 제시(이를 통한 기업의 목표는 투자수익률과 현금 유동성을 높이는 동시에 순이익을 향상시켜 돈을 벌어들이는 것)  103p
이는 기업의 궁극적 목표라 할 수 없음.

* 좁은 의미의 MIS
:거래 데이터를 정기적으로 관리자들에게 요약보고서로 분석하고 제출함으로써 경영자로 하여금 중요한 사항에 대처할 수 있도록 해주는 것

1.랄프와 스테이시
납기일을 넘긴 주문들을 지연된 순서대로 재배치하고, 각 주문 중 병목자원에서 처리되는 부품
을 찾아내 리스트로 작성하고 이를 알렉스에게 보고 (299p)
->일의 순서를 납기지연 순으로 재배치한 리스트를 통해 생산의 흐름을 원활히 함

2.2. 테드 스펜서와 테드
버너에 부품을 투입한 시간, 꺼낸 시간, 열처리 시간 간격 등을 기록 작성하여 이를 테드에게 보
고(321~323p)
->자료의 부정확함을 발견하여 작업과정중의 지연원인 및 문제점을 찾아냄
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