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[경영전략]스와치 시계의 마케팅과 경영혁신

저작시기 2010.01 |등록일 2010.02.06 한글파일한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 2,000원

소개글

스와치 시계의 마케팅과 경영혁신에 대한 레포트

목차

1. SWATCH 소개

2. 환경 분석

3. SWOT 분석

4. STP 분석

5. 4P 분석

6. SWATCH 경영혁신

7. 향후 전략

8. 최종 결론

본문내용

SWATCH 그룹은 스위스의 비엘에 위치하고 있으며, 50여개 국가의 440개 이상의 사업장을 운영하고 있고, 2만여 명의 종업원을 고용하고 있는 연 매출 4조원, 전 세계 시장의 25%를 점유하고 있는 세계 최대의 시계 전문 그룹이다. SWATCH그룹은 SSIH(societe Suisse pour I’industrie Horlogere)와 ASUAG의 합병으로 이루어진 회사이다.
SWATCH 그룹의 전신인 SSIH는 1930년 스위스에 오메가와 티쏘의 합병으로 설립되었고, 1931년에는 세르티나, 론진, 라도 등 많은 스위스 시계 제조업체들의 합병으로 ASUAG가 설립되었다. ASUAG는 시계 부품회사들과 완제품 제조업체들을 인수 합병하여 제너럴워치 컴퍼니(GWC General Watch Co., Ltd.)를 설립했다. 하지만 최고의 정밀기술로 세계 시장의 3분의 1이상을 점유하던 스위스의 시계 산업은 1970년대 중반 저렴한 노동력과 대량생산 방식을 무기로 한 일본과 홍콩의 저가 시계에 밀려 고전을 면치 못하게 되었다.
이에 따라 가격 경쟁력을 잃은 스위스의 시계 산업은 저가시계의 생산에서 중가시계로 눈을 돌렸으나 이 또한 얼마 되지 않아 위협받게 되었다. 파산위기에 직면하게 된 SSIH와 ASUAG 두 회사와 주 채권단인 스위스은행 등은 새로운 위기를 타개할 돌파구를 찾고자 하이에크엔지니어링(Hayek Engineering)에 자문을 의뢰하게 되었다. 그리고 1979년 하이에크엔지니어링의 CEO이자 기업 컨설턴트였던 니콜라스 하이에크(Nicolas G. Hayek)가 두 회사의 해결사로 투입되었다.

참고 자료

www.swatch.com
www.swatchkorea.com
www.breguet.com
www.tissot.ch
www.rado.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
디자인이 브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
브랜드 왕국 스위스의 비밀 - 이소야마 토모유키, 김채경 역, 생각과 꿈, 2007
세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
위기를 기회로 바꿔라 - 명순영, 매일경제신문사, 2003
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