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㈜제너시스 BBQ 해외투자전략

저작시기 2009.11 |등록일 2010.01.28 워드파일MS 워드 (doc) | 13페이지 | 가격 2,000원

소개글

BBQ의 해외투자전략에 관한 리포트입니다.

목차

I. 서론
1. 序

II. 본론
1. 제너시스 BBQ그룹 소개
(1) 기업설립
(2) 기업소개
(3) 기업연혁
(4) 기업 비전
2. 중국시장의 경제환경
(1) 세계 3위 경제대국
(2) 외환보유고 세계1위
(3) 세계2위의 교역국
(4) 세계 3대 외자유치국
3. 중국의 외식시장과 소비추세
4. BBQ의 중국진출
(1) 법인설립
(2) BBQ 중국 내 매장 수
5. BBQ의 중국시장 선정이유
(1) 거대한 시장규모
(2) 동아시아문화권
(3) 계층화된 소득구조와 소비문화의 발달
(4) 음식문화
(5) 치킨 시장의 미개척지 중국
(7) 골목형 사업에 안성맞춤
5. BBQ의 FDI 성공요인
(1) 철저한 사전조사
(2) 마케팅 4P
6-1. 중국시장에서 BBQ의 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6-2. SWOT 분석 결과에 따른 전략 방향과 기본 전략
(1) 관리체계 강화
(2) 차별화 전략 강화
(3) 고객 만족도 증대
7. BBQ의 중국진출에 따른 국내 유통산업 발전에 대한 기여효과
(1) 한국식 문화 수출기반 구축
(2) 표준 사업모델
(3) 대외경쟁력 확보

III. 결론
1. 마치면서
(1) BBQ의 향후 비전
(2) 나의 제안 (마치면서)
2. 출처

본문내용

I. 서론
1. 序
- ㈜제너시스를 설립한 것은 95년 9월로 당시 국내의 치킨시장은 풍부한 자본과 노하우, 세계적인 명성의 브랜드를 앞세운 외국 기업이 장악하여 이미 포화상태였다. 그러나 BBQ만의 맛과 서비스, 그리고 끊임없는 노력을 통해 불과 4년 만에 ‘BBQ 치킨’이라는 한국 토종 브랜드로 국내에서 유명한 외국 프랜차이즈 업계를 제치고 치킨 부문 매출액 1위를 차지하게 되었다. BBQ는 현재 전 세계 3,400여 개의 가맹점을 거느리는 전문 프랜차이즈 기업이다.
BBQ는 2003년, 중국 시장의 잠재성을 파악하고 해외 사업전략을 시작하였다. 2014년까지 중국 내에 1만개 점포를 만들어 연간 2억 2000만 달러의 외화를 벌어들일 계획이다. BBQ의 이러한 전략은 중국에 이어 스페인, 동남아, 호주 등으로도 확대해 나가고 있으며 2020년에는 세계 프랜차이즈 1위라는 목표를 갖고 있다. 이번 리포트에서는 해외직접투자를 시작한지 얼마 되지 않은 BBQ가 어떻게 지금까지 이러한 높은 성과를 거둘 수 있었고 그 원동력은 무엇이며 향후 발전성과 앞으로 어떤 전략으로 FDI를 성공적으로 거둘 수 있을 것인지에 대해 알아보고자 한다.

II. 본론
1. 제너시스 BBQ그룹 소개
(1) 기업설립
- ㈜제너시스는 1995년 9월, 순수 국내 토종 브랜드인 “BBQ”사업을 시작으로 단기간 내에 양적, 질적 성장을 거듭하여 전세계 3,750개점의(2008년도 기준) 외식프랜차이즈를 운영하는 명실상부한 국내 최고의 프랜차이즈 그룹이다.
(2) 기업소개
- BBQ는 순수 국내 토종 브랜드로서 세상에서 가장 맛있고 신선한 닭고기를 소비자에게 제공하며 다양화되는 소비자의 식 문화욕구를 충족시킴과 동시에 국내외식산업을 발전시켜 국가경제에 기여하고자 하는 의지에서 설립된 국내최고의 닭고기 전문 프랜차이즈 업체이다. BBQ는 대형점의 운영시스템과 투자효율성이 높은 소형점의 장점만을 결합하여 가장 경제적인 투자비로 최대의 효과를 창출할 수 있도록 운영되고 있다.

참고 자료

* 21세기 떠오르는 중국시장 그 공략비법 / 대한상공회의소
* 프렌차이즈업체 세계에서 길을 찾다. / 매일경제 / 09.10.21
* 중국 대한민국 대사관 자료 / 법무법인 회우
* 한국 경제인 연합회
* 국내 외식 프랜차이즈 시스템의 중국 진출에 관한 연구 / 문형진
* BBQ 원칙의 승리 / 윤홍근
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