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글로벌 경영에서 해외직접투자

저작시기 2007.12 |등록일 2010.01.27 한글파일한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 500원

소개글

글로벌 경영에서 해외직접투자

목차

1. 서 론
2. 해외직접투자
3. 1997년부터 2005년까지의 해외직접투자의 흐름
4. 1997년의 해외직접투자 현황
5. 1998년의 해외직접투자 현황
6. 1999년의 해외직접투자 현황
7. 2000년의 해외직접투자 현황
8. 2001년의 해외직접투자 현황
9. 2002년의 해외직접투자 현황
10. 2003년의 해외직접투자 현황
11. 2004년의 해외직접투자 현황
12. 2005년의 해외직접투자 현황
13. 앞으로의 전망

본문내용

1. 서 론
세계 각국의 기업들이 글로벌화 전략의 일환으로 해외직접투자를 추진하고 있다. 한국기업들도 세계화의 추세에 부응하여 1990년대 중반부터 국내 대기업을 중심으로 해외에서 대형투자사업을 본격적으로 벌여 왔으며, 그 시작은 1960년대 동남아시아의 자원채취 산업에 대한 직접투자이래, 그 동안 동남아시아, 중국, 미국, 남아메리카의 여러 국가, 유럽 등 세계 곳곳에 직접투자를 해왔다. 그 과정에서 중심 산업은 주로 1차 산업에서 2차 산업으로 이동했고, 투자 대상 지역도, 일부 동남아시아 국가에서 이제는 과거 공산권이었던 동구라파의 여러 나라까지 포함한 전세계로 확대되었다. 그러나 한국기업의 해외직접투자가 경영성과면에서 과연 성공적인가라는 질문에 대하여 명쾌한 해답은 제시되지 못하고 있는 실정이다.
한국경제는 구조조정의 필요성이 있다. 특히 기업구조조정은 중요한 과제의 하나이다. 따라서 한국기업의 해외직접투자 행태 및 전략도 전면적인 개편이 필요할 것이다. 이미 1996년과는 달리 IMF이후 한국기업의 해외직접투자는 큰 규모로 감소하였다. 이러한 감소추세는 해외차입여건의 악화, 국내 모기업의 경영수지 악화 등의 복합적인 요인으로 인하여 당분간 지속될 전망이다. 또한 환율과 직접투자의 유출입은 밀접한 관련이 있다. 그동안 국내 고비용을 초래한 요인도 원화의 상대적인 고평가에 기인한다고 할 수 있다. 이러한 상황에서 대한 명쾌한 해답을 구하기는 간단하지 않다.
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