검색어 입력폼

반박할 수 없는 존재로서의 고과 제도 [인사관리와 평가]

저작시기 2010.01 |등록일 2010.01.27 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 700원

소개글

고과제도의 설계방법을 HRM의 general terms에 따라 고과대상과 목적에 알맞은 평가요소의 선정 등의 항목을 기업사례를 곁들여 설명하였습니다

목차

고과제도의 설계방법
인사고과제도의 종류
인사고과제도의 실행
고과제도에 영향 미치는 요소
고과점수의 기능과 역할
올바르게 기능하는 고과점수를 위한 설계 및 운영방안
인사고과 사례 – LG 산전

본문내용

* 고과제도의 설계방법
반박할 수 없는 존재로서의 ‘고과 제도’
고과대상과 목적에 알맞은 평가요소의 선정할 것.
고과방법이 객관성 및 비교가능성을 가질 것.
평가자가 적절할 것(적격자).
평가과정상의 합리성을 유지할 것.(심리적 편향방지).

*인사고과제도의 종류
다면평가 : 여러측면에서의 평가가 이루어짐.
상사평가
- 상사가 부하직원을 평가.

상향평가
- 부하직원이 상사를 평가.

연관평가
- 업무적으로 연관이 있는 부서끼리의 평가.

동료평가
- 동료들끼리의 평가.
다운로드 맨위로