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빈폴 (기업분석 , 소개 / 성공전략 (마케팅, 경영, 시장분석, 4p, Stp, Swot)

저작시기 2010.01 |등록일 2010.01.27 한글파일한글 (hwp) | 31페이지 | 가격 4,000원

소개글

제일모직 - 빈폴 (기업분석 , 소개 / 성공전략 (마케팅, 경영, 시장분석, 4p, Stp, Swot), 경쟁사 분석 / 나아갈 전망 (전략제시)
1주일동안 고생해서 작성하였습니다. 인터넷에서 막 복사해서 쓴게 아니라
직접 자료 모아서 정리하고 깔끔하게 작성하였습니다. 큰 도움이 될것 같습니다.

목차

기업소개
성공전략분석
나아갈 방향

본문내용

< 명품 브랜드 지향과 마케팅 성과 >

1 빈폴은 출범 초기부터 중상류층을 타깃으로 값은 다소 비싸더라도 최고급품만을 고집했다. 한국인 체형에 맞는 디자인과 색상을 개발하고 ‘검품자실명제’를 도입하는 등 봉제도 고급화해 캐주얼의 값싼 이미지를 떨쳐냈다. 세일이 범람하던 94년부터는 노세일 전략을 고수, ‘더 싸게 살 수 없는 값진 옷’이란 메시지로 소비자들에게 신뢰를 가져다 줬다. 유통망도 고급·대형화했다. 주요 상권에 대형 매장만을 고집하고 당시캐주얼로서는 드물게 백화점 매장도 열었다. 모든 매장의 인테리어를 통일시키고 원목가구로 실내를 장식하는 등 고급스러운 느낌을 내기 위해투자를 아끼지 않았다. 빈폴 고유의 격자무늬도 명품이라는 느낌을 갖도록 하는 데 한몫했다. 이는 ‘닥스’ ‘버버리’ 등이 갖고 있는 고유의 격자무늬에서 착안한것이다. 격자무늬를 응용한 액세서리는 빈폴의 고유 이미지로 자리 잡았다.

2 부드럽고 자연친화적이라는 개념을 심는데도 주력했다. ‘그녀의 자전거가 내 가슴에 들어 왔다’는 문구를 앞세운 자전거 타기 캠페인을 통해 자연친화적인 이미지 만들기에 앞장섰다. 명품 전략과 함께 97년부터는 브랜드 다양화 전략을 활발하게 펼치며 대형화를 이끌었다. 강력한 브랜드를 바탕으로 하위 브랜드를 세분화해해외 유명 브랜드에서나 볼 수 있었던 다양한 시장 공략에 나선 것이다. 97년 빈폴 스포츠에 이어 2001년에는 빈폴 레이디스를 론칭해 커리어우먼을 잡기에 나섰다. 이어 젊은 성향의 빈폴 골프와 신사복 브랜드인 빈폴 옴므도 잇따라 내놨다. 지난해 가을에는 빈폴 진을 출시해 라인은 멘스, 레이디스, 골프, 옴므, 진, 액세서리 6개로 늘어났다. 이러한 빈폴의 명품화 전략은 다음의 4가지로 요약할 수 있을 것이다.
3 먼저 빈폴은 빈폴이 만드는 상품 자체를 명품으로 만들었다. 이를테면 아이템과 디자인(빈폴의 고유체크무늬등)으로 다른 제품과 다른 차별화를 끊임 없이 추구했다. 그리고 다니엘헤니, 기네스 펠트로, 그리고 웬트워스 밀러와 같은 유명 연예인의 이미지를 빌려 브랜드의 이미지를 명품화 시키는 전략을 꾀했다

참고 자료

도서book

한국능률협회, 『마케팅 성공사례』, 2005.

Joy Kim, 『BeanPole 의 브랜드 전략』, 2005.

라이터스,『빈폴의 Only Number One 전략』, 2006.

블로그blog

하영, 『빈폴 마케팅 전략 분석』, 2008.

웹페이지web

http://www.beanpole.co.kr

http://endic.naver.com/endic.nhn
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