검색어 입력폼

GS홈쇼핑에 대한 경영&마케팅 전략

저작시기 2009.11 |등록일 2010.01.19 | 최종수정일 2017.05.25 워드파일MS 워드 (docx) | 13페이지 | 가격 4,000원

소개글

이 자료는 GS홈쇼핑에 관련된 자료로 GS의 경영전략과 타 기업과의 마케팅, 경영전략을 분석한 것입니다. 13장 이상으로 구성된 것으로 후회없이 알맹이만 있습니다. 많이, 잘 사용하세요 ^^

목차

GS 기업 4
A. Introduction
B. Mission Statement
C. Current Market Position

Market Overview 6
A. Competitors - CJ홈쇼핑
B. Marketing intermediaries
C. Suppliers
D. Publics

SWOT 분석 8
A. T commerce (television commerce)
B. M commerce (mobile phone commerce)
C. 온라인 쇼핑몰의 영향력 및 성장

Objective 10

Strategy 10
A. Target Market
B. Branding Strategy 및 Product(방송, 제품) Strategy
C. Distribution Strategy (Place)
D. Promotional Strategy
E. Services Marketing

Budgets 14

본문내용

1. GS 기업
A. Introduction
TV와 유통이 결합 홈쇼핑 GS기업은 25시간 이상의 생방송을 122만 케이블 방송에 보내고 있다. 이 기업은 무점포 유통산업에 대하여 ERP, CRM 시스템을 구축하여 고품격 홈쇼핑 문화를 만들어 가고 있다. 또한, 방송뿐만 아니라 카다로그(DM), 인터넷 쇼핑몰(GS이숍), 전시판매장(강남전시매장)을 통하여 물건을 판매하고 있다.

<기업 로고의 의미>
(1) 하늘 땅 바다를 형성해서 하나의 우주를 창조한다.
(2) 골드스타(Gold Star), 좋은 서비스(Good Service), 좋은 만족(Good Satis-faction)

B. Mission Statement
(1) 중국, 인도네시아, 베트남에 GS홈쇼핑을 세워, 국내 제품을 해외에 판매 및 수출하고자 함.
(2) ‘고객과 함께 내일을 꿈꾸며 새로운 삶의 가치를 창조한다` 를 경영이념으로 공유하고, 경영헌장의 정신에 따라 자율과 책임에 기초한 자율경영을 도모하고자 함.
(3) 신뢰를 주고, 따뜻한 가족적인 이미지를 가진 기업이 되고자 함.

C. Current Market Position
국내에는 5개의 홈쇼핑 기업이 있다. 그 중, GS홈쇼핑은 국내 최초로 홈쇼핑 방송을 한 기업이며 가장 많은 매출과 고객을 보유하고 있다. 하지만 CJ, 롯데 등과 같은 주 타켓층을 보유하고 있는 홈쇼핑 기업이 등장하게 되면서 GS홈쇼핑은 자리를 잃어가고 있다. 매출 면으로 보면 2009년 CJ홈쇼핑이 GS홈쇼핑에 비해 100억 원의 매출이 앞서고, 50억 원의 이익이 높다.

B. Marketing intermediaries
온라인 쇼핑몰(GS이숍), 강남전시매장, GS백화점, 왓슨스
온라인 쇼핑몰(GS 이숍)과 인천물류창고, 강남전시매장에서 GS홈쇼핑 물건을 소비자들에게 판매한다. 그리고 구리, 부천, 안산에 GS스퀘어 백화점을 두어 고객들에게 신뢰도 있는 이미지를 주며 아이들과 함께 온 부부들을 위해서 옥상에는 놀이시설을 만들어서 문화놀이를 체험할 수 있게 한다. GS스퀘어 홈페이지 내에는 인터넷 전단지를 만들어서 세일하는 품목을 볼 수 있는 서비스를 제공한다.
다운로드 맨위로