검색어 입력폼

생산운영관리 총괄계획기법 수립

저작시기 2009.12 |등록일 2010.01.16 한글파일한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 2,500원

소개글

William J. Stevenson 저 | 강종열 역 | MCGRAWHILL | 원제 Operations management

생산운영관리 과목중
13장 총괄계획기법에 관한 내용입니다.
P.561 예제1번 총괄계획수립을
수요추종전략으로 한것과 최소비용을 구하기 위한 총괄계획을 수립해 보았습니다.
엑셀로 계산한 표 붙여넣었고 깔끔하게 작성하였습니다.

창조관 식당 밥값임 창조관 식당 밥값임 창조관 식당 밥값임 창조관 식당 밥값임 창조관 식당 밥값임

목차

총괄계획수립

(1) 수요추종전략으로 적용하여 총괄계획수립.
(2) 최소비용 총괄계획수립.

본문내용

(1) 수요추종전략으로 적용하여 총괄계획수립.

수요추종전략은 산출량을 그 기간의 예측된 수요량에 맞게 생산하는 것으로
수요에 맞게 생산하므로 재고관리비용이 적다는 것이 큰 장점이다.

따라서 수요추종전략으로 정규시간을 계획해보면 다음과 같다.

기간
1
2
3
4
5
6
총계
예측치
200
200
300
400
500
200
1,800
산출







정규시간
200
200
300
300
300
300
1,600


먼저 1, 2, 3 기간은 예측치대로 각각 200, 200, 300개를 생산한다.

하지만 4, 5 기간은 예측치가 최대정규시간 300개를 넘으므로 최대한인 300개를 생산한다.
마지막으로 6 기간은 앞에서 발생한 백로그를 조금이나마 저렴하게 보충해주기 위해 최대한인 300개를 생산한다.

그런데 정규시간의 총합은 1600개로 예측치보다 200개가 부족하다.
수요는 맞춰 주어야 하므로 나머지 200개를 초과근무나 하도급으로 채워야하는데 하도급은 비용이 비싸므로 좀 더 저렴한 초과근무를 이용해보았다.

기간
1
2
3
4
5
6
총계
예측치
200
200
300
400
500
200
1,800
산출







정규시간
200
200
300
300
300
300
1,600
초과근무시간
0
0
0
100
100
0
200
하도급
-
-
-
-
-
-

산출-예측치
0
0
0
0
(100)
100
0
재고







초기
0
0
0
0
0
0

기말
0
0
0
0
0
0

평균
0
0
0
0
0
0
0
백로그
0
0
0
0
100
0
100
비용







산출







정규
$400
400
600
600
600
600
$3,200
초과근무
$0
0
0
300
300
0
$600
하도급
-
-
-
-
-
-

채용/해고
-
-
-
-
-
-

재고
$0
0
0
0
0
0
$0
백오더
$0
0
0
0
500
0
$500
총계
$400
$400
$600
$900
$1,400
$600
$4,300
다운로드 맨위로