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[마케팅]로만손의 해외시장 진출과 마케팅

저작시기 2009.12 |등록일 2010.01.11 한글파일한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,500원

소개글

로만손의 해외시장 진출과 마케팅에 대한 보고서

목차

1. 로만손 소개

2. 환경 분석

3. SWOT 분석

4. 해외시장 진출과 마케팅

5. 향후 개선방안

본문내용

1. 로만손 소개

날로 치열해져가고 있는 세계 시장의 경쟁에서 살아남기 위해서는 자체 브랜드 육성이 불가피해졌다. 그러나 세계시장에서 브랜드를 알린다는 것은 결코 용이한 일이 아니다. 독자적인 브랜드를 갖고 있다고 해서 `얼굴 있는 상품`이 될 수는 없다. 해외시장에서 소비자들이 선택할 수 있는 브랜드를 만들기 위해서는 시장 진입 초기부터 체계적이고 글로벌한 전략을 계획하고 수행하여야만 한다. 이러한 의미에서 단연 돋보이는 사례가 로만손이다.
로만손은 1988년에 창업한 짧은 역사의 시계회사로 초기부터 자기 브랜드로 해외시장 개척을 시도하여 세계적인 브랜드로 성장했다. 특히 로만손은 설립 된지 15년도 채 되지 않아 국내 업계 2위 기업으로 급성장한 입지전적인 기업으로, 현재에는 장기적 목표인 ‘세계적인 토털 패션 브랜드’로 성장하기 위해 새로운 도약을 준비하고 있다.

(1) 경영이념
1) 고객 존중의 기업경영
① 회사의 이윤을 극대화하여 내부고객(종업원)에게 고루 성과를 나누어줌으로써 가정 의 행복을 이룩하자.

② 외부고객(소비자)이 원하는 상품을 앞서 개발하여 고객이 보다 아름답고 풍요로운 삶을 살도록 노력한다.

2) 가치창조의 기업경영
① 우리가 만드는 상품은 고객에게 단순한 소비제품 이상의 의미를 담아야 하며, 문화상 품으로서의 가치를 창출해야 한다.

② 우리는 세계적 관점에서의 기업 경쟁력 확보에 힘쓰며, 모든 경영활동의 궁극적 목적 은 브랜드와 기업 가치 창조에 있다.

(2) 영업현황
1) 시계 ․ 핸드백 부문
로만손은 자체브랜드로 연간 100여개 이상의 모델을 신규로 개발하며, 현재 세계 70여 개국에 상표를 등록 수출하고 있다. 내수는 최근 국내경기의 침체와 소비위축으로 매출증가가 둔화되어 어려움이 있으나 고급예물시계의 위상과 더불어 청소년층에 맞는 제품개발로 내수확대에 노력하고 있다. 수출은 기존의 중동지역의 편중에서 벗어나 러시아·CIS, 유럽, 동남아 등 세계 각 지역을 상대로 수출을 확대해나가고 있다. 특히, 러시아 지역에서는 여성용 팔찌 형 시계가 큰 인기를 끌고 있으며, 최근 수출증가에 크게 기여하고 있다. 핸드백 등 가죽제품은 로만손 시계 브랜드의 명성과 인지도를 바탕으로 백화점 위주로 매장을 확대해 나가고 있다.

참고 자료

www.romanson.co.kr
www.europastar.com
www.seri.org
www.jestina.com
www.markway.co.kr
www.csjournal.or.kr
www.fnnews.com
www.hankyung.com
기업사례 경영학 - 김명호, 두남, 2008
위대한 기업, 36계 전략으로 승부한다. - 송진구, 크레듀, 2007
한국기업의 글로벌 경영 사례집 - 장세진, 박영사, 2004
한국의 거상 - 한국무역협회, 한국경제신문, 2004
귀족마케팅 - 김상헌, 청년정신, 2003
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