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경영용어

저작시기 2009.09 |등록일 2010.01.10 한글파일한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,900원

소개글

간단한 경영용어 설명

목차

1.System approach
2.창업 실패와 성공조건
3.Venture business
4.기업가 정신
5.경영혁신
6.경영혁신시, 구성원의 저항과 극복
7.기업경영시스템, 기업의 지배 구조
8.최고경영자의 역할
9.경영환경의 동태성

본문내용

시스템적 접근이란 ‘전체는 상호 관련된 부분들의 집합’ 이라는 시스템의 기본 속성을 이용해 복잡한 경영현상을 분석하고자 하는 방법이다. 한 조직체가 이 조직을 둘러싸고 있는 외부환경에 능동적으로 적응하면서, 기업의 목표를 달성하기 위해 전략·조직·기능·사람 등의 요소와 관련된 제반활동을 효율적이고 효과적으로 수행하는 일련의 활동으로 규정할 수 있다. 즉 공동의 목표를 달성하기 위해 상호 관련된 부분들의 조합인 것이다. 이러한 시스템적 접근론 자들은 경영을 연구하는 데 있어 전체를 같이 보며 전체는 단순한 부분의 합 이상이라고 본다. 부분을 하나하나 분석하여 전체를 보는 것이 아니라 부분들 간의 상호 관련성 속에서 전체를 파악하는 것이다.
시스템 접근의 의의는 다음과 같다.
1) 전체 기업경영시스템을 몇 개의 분석 가능한 하위시스템으로 구성함으로써 경영현상의 체계적 ·포괄적 설명이 가능함
2) 경제학과 달리 기업경영시스템을 투입-전환-산출 과정으로 봄으로써 전환과정에 큰 비 중을 두게됨
3) 경영성과를 종속변수로 하여 조직과 환경과의 적합 관계를 실증적으로 설명할 수 있음
4) 보완과제- 분화와 통합의 순환논리에 대한 설명의 필요성

시스템적 접근은 문제해결의 대상을 전체의 관점에서 조명함으로써 개별 구성요소들에 집착하는 경우 발생할 수 있는 준 최적화를 회피하고 개체를 전체와 구성요소로 분해하여 전체시스템을 구성하는 하위시스템들의 역할을 분석함으로써 복잡한 문제를 쉽게 해결할 수 있는 가능성을 높인다. 그리고 시스템이 추구하는 목적달성을 위해 요구되는 하위시스템들의 기여도와 상호작용을 시스템 전체의 관점에서 보게 됨에 따라 전체 시스템의 효과성이 개별 하위시스템들의 효과성의 합보다 클 수 있다는 시각을 제공하는 장점이 있다.
그러나 이러한 사고가 전체시스템의 입장을 항상 고려할 것을 요구하고 있지만 실제로 그렇게 하기에는 어려운 문제도 있다.

참고 자료

1)경영학원론- 신유근 (2000), 다산출판사
2)경영학 100년의 사상- 마야타 야하치로 (2001), 일빛
3)행정조직론- 유영옥 (1997), 학문사
4)행정조직론- 최항순 (1997), 동성출판사
5)학문의 길- 김용준 (2005), 아카넷
6)지식경영론- 송영렬 (2006), 한국학술정보
7)네이버 백과사전
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