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Innovation 전략

저작시기 2010.01 |등록일 2010.01.09 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 13페이지 | 가격 2,500원

소개글

Innovation 전략

목차

1. Innovation 개요

2. 현대적 기술의 특성

3. 기술혁신의 역동성

4. 기술혁신과 선도기업

5. 불확실성하의 전략적 대안

6. 선발업체의 장단점

7. 외부기술 도입

8. 산업통찰력


9. 가치혁신

- 컴팩 사례

10. 신제품 개발전략

11. 신제품 …

12. 3M의 혁신

본문내용

3. 기술혁신의 역동성
- 기술혁신의 속도, 발전방향의 명확성에서 기술혁신은 과도기,경화기의
과정을 거쳐 고도화됨.
1) 유동기(제품혁신기)
-잠재수요를 포착한 기술창업인,산업외부자에 의하여 발생
- 기술집약적 소규모기업이 대기업의 과점적 시장에 진입
- 제품혁신은 성능의 극대화를 추구하며 제품성능향상이 경쟁전략이됨.
2) 과도기
- 지배제품의 등장으로 제품혁신보다는 공정혁신이 증가함.
- 대량생산,대량판매체제로 표준화를 위한 공정혁신에 초점.
3) 경화기
- 표준화 및 생산공정이 자본집약적 효율체계 확립
- 조직설비의 경화로 제품,공정혁신의 가능성이 낮음
- 생산공정의 종합화, 설비투자의 거대화, 체계적 자동화 발생
지배제품?
시장에서 소비자들이 가장 선호하는
제품으로 경쟁기업이나 다른 혁신
기업들이 시장점유율을 갖기 위해
반드시 따라야 하는 기본적인 Design
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