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‘조직 관리의 바람직한 방향’에 대한 논의

저작시기 2009.05 |등록일 2010.01.08 한글파일한글 (hwp) | 11페이지 | 가격 3,000원

소개글

‘조직 관리의 바람직한 방향’에 대한 논의

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직 관리의 개념과 중요성
1. 조직 관리란?
2. 조직 관리의 중요성
Ⅲ. 조직 관리를 어렵게 하는 요인
1. 조직과 환경변화
1) 조직 환경의 개념
2)환경이 조직 관리에 미치는 영향 및 중요성
2. 조직구조 및 운영
1) 조직구조의 개념 및 조직구조 관리의 중요성
2) 조직구조의 변수
(1) 공식화
(2) 집권화와 분권화
(3) 복잡성
3. 조직 갈등
Ⅲ. 바람직한 조직 관리의 방안
1. 조직구조의 개선
1) 효율적인 운영을 위한 조직구조 변수의 균형
(1) 분화와 통합의 균형
(2) 집권화와 분권화의 균형
(3) 공식화와 상호조정의 균형
2) 환경변화의 적응을 위한 조직구조의 변화
(1) 조직의 수평화
(2) 조직의 유연화
(3) 조직의 간소화
2. 조직 운영의 개선
1) [조직의 재구성]을 통한 조직운영의 개선
(1) 사무혁신
(2)벤치마킹
(3)규모축소
2) [조직혁신]을 통한 조직운영의 개선
(1) 과거로부터의 양식파괴
(2) 구성원의 조직참여
3. 조직 구성원의 활성화 및 개선
1) [조직발전]을 통한 구성원의 활성화
(1) 감수성 훈련(실험실훈련/T-Group Study)
(2) 관리망 훈련
(3) 팀빌딩 기법
(4) 그리드 조직발전
2) [조직진단]을 통한 구성원의 활성화
3) 조직구성원들의 인식변화와 참여를 통한 구성원의 활성화
(1) 관리자층의 전폭적인 이해와 지원
(2) 조직구성원들의 변화에 대한 준비
(3) 적극적 참여와 커뮤니케이션 및 효율적인 팀 구성
Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
우리 주변에는 수많은 조직들이 산재해 있다. 예컨대 기업조직, 학교조직, 군대조직, 동창회 등의 사회조직과 종교조직, 정치조직, 정부조직, 국제조직 등이 그것이다.
이런 조직은 우리 생활 곳곳에 스며들고 있으며, 우리는 매일 이 조직들과 접촉한다. 또한 우리의 대부분은 직장에서 그리고 각종 조직의 구성원으로서 대부분의 시간을 보내면서 조직 속에서 생활하며 조직으로부터 영향을 받고 있다. 그렇지 않다면 우리들은 그 조직들의 피고용자, 학생, 고객, 환자 그리고 시민으로서도 관여하고 있을 것이다.
인간들은 사회의 여러 자원, 지식 그리고 기술을 조직 속에서 결합하고 관리함으로써 오늘과 같은 고도 산업사회를 이룩해 왔다. 즉, 조직을 만듦으로써 조직이 창조하는 가치를 더욱 증가시키게 된 것이다. 좀 더 구체적으로는, 조직화를 통해서 노동의 전문화와 분화를 촉진시키며, 대규모 기술을 사용할 수 있었고, 외부 환경을 관리할 수 있으며, 다른 조직과의 거래 비용을 줄이고, 권력을 행사하고 통제를 더 잘할 수 있게 된 것이다. 또한 사람들은 이런 조직을 통해서 개인의 욕구를 충족시키며, 결과적으로 사회와 국가를 발전시키기도 하지만 인간이 만든 피조물인 조직에 의하여 지배당하고 구속당하기도 한다. 즉 조직은 인간들의 필요에 의하여 만들어졌지만 그 규모가 커지면서 개개 인간들이 조직에 영향을 주는 데는 한계가 있게 되었으며, 오히려 수많은 사람들로 구성된 조직이 인간을 지배하고 명령하며, 행동을 제약시킨다는 것이다.
따라서 조직을 관리하는데 대한 올바른 이해가 필요하며, 조직을 인간 자신의 행복과 국가 사회의 발전을 위한 도구로 활용할 수 있는 관리의 지혜가 필요하다.
그러므로 본론에서는 조직 관리의 개념과 중요성을 설명하고, 조직 관리를 어렵게 하는 요인을 살펴본 후, 조직 관리의 바람직한 방향으로의 개선책을 논의해 볼 것이다.

Ⅱ. 조직 관리의 개념과 중요성
조직 관리에 대한 의미를 찾아, ‘조직 관리’를 올바로 이해하고, 그 중요성에 대해 살펴볼 것이다.
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