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국내기업의 사명전략 실제사례 : 포스코

저작시기 2009.09 |등록일 2010.01.08 한글파일한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,200원

소개글

사명전략을 성공적으로 적용한 포스코 연구

목차

1.POSCO 기업현황
2.POSCO 사명
3.POSCO 전략
4. 맺음말

본문내용

2.POSCO 사명
“우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 고객과 인류사회에 공헌한다. 이를 위하여 우리는 최고를 지향하고, 창의를 존중하며, 기본과 원칙을 중시하여 존경 받는 기업이 된다.”

3.POSCO 전략
포스코는 5억 3,000만 년 전 캄브리아기 때부터 생명체들이 생존경쟁을 펼쳐왔던 것처럼, 기업역시 성장기나 성숙기 같은 변화의 사이클을 겪을 것이라는 이치 하에 살아남기 위한 전략으로 2001년 7월 2일부터 2년 6개월 동안 PI프로젝트를 수행했다.
포스코 PI(Process Innovation)프로젝트는 고객중심으로 업무 프로세스를 재설계하고 전사 최적의 통합 시스템을 구축하는 한편, 프로세스 중심의 조직 설계와 기업문화 혁신을 추구하기 위해 추진한 프로젝트이다.
포스코는 불과 30개월이라는 짧은 기간 동안 ERP, 맥시모, SCP등 7개의 패키지와 63개의 모듈을 적용하는 세계최대 규모의 프로젝트를 성공적으로 수행해, 2001년 7월 2일 글로벌 스탠더드에 부합하는 전사 통합 시스템인 포스피아(POSPIA)를 빅뱅 방식으로 가동하고 조직과 업무 프로세스를 고객 중심으로 혁신적으로 변화시켜 디지털 포스코로 거듭났다.

참고 자료

포스코 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI프로젝트 추진팀 (21세기북스)
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