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아웃소싱 & 해외시장 진출

저작시기 2009.03 |등록일 2009.04.04 한글파일한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 800원

소개글

아웃소싱과 해외시장 진출 방식에 대한
리포트 입니다.

목차

1. 아웃소싱

1) 아웃소싱 도입 배경
2) 인재파견 형태
3) 아웃소싱의 정의
4) 아웃소싱의 장점과 단점
5) 아웃소싱의 절차
6) 사례
(이스타 항공)

2. 해외시장 진출

1) 해외시장진출 배경
2) 해외시장 진출 방식
(1) 수출
직접수출, 간접수출
(2) 계약형태 진출
라이센싱, 프랜차이징, 계약생산, 관리계약, 턴키운영
(3) 해외 직접투자
단독투자, 합작투자, 인수합병
3) 사례
(인천 항공 공사,
롯데, 신라, 인터컨티넨탈 호텔
경남도, 항공우주산업)

본문내용

1.아웃소싱

1) 아웃소싱의 도입 배경

▪ 글로벌 경쟁의 격화, 저성장 경제, 고객욕구의 다양화 등에 기업들이 적극적인 변신을 하지 않을 수 없는 현 상황에서 아웃소싱이 유효한 생존수단의 하나로 등장하고 있다. 이러한 상황에서 기업들은 이전처럼 비용절감 ․ 경영 효율성 제고 등 수동적인 차원에서 보다는 능동적이고 전략적인 차원으로 핵심 역량 강화와 리스크 감소, 경영 효율화 추구, 외부 전문성 활용을 위해 아웃소싱을 도입하고 있다. 외국 기업들은 이제 시장 경쟁력 유지를 위해 필수적으로 아웃소싱을 첨단 기술 도입 ․ 전략적 제휴 강화, 자사 및 고객을 위한 가치 창출을 위한 전략적 포석으로 사용하고 있으나 아직까지도 국내 기업들은 무리한 사업 확장으로 너무나도 비대한 기업 형태를 갖추고 있다. 미국이나 일본을 비롯한 선진국에서는 이미 1970년대부터 기업들 스스로 비대해진 몸집을 줄여 핵심부분만 남기고 나머지는 외부 네트워크를 활용하여 위탁하는 아웃소싱(OUTSOURCING)제도를 도입하여 불황과 위기를 극복하고 성장을 지속해 올 수 있었다. 늦게나마 우리나라에서도 아웃소싱제도가 기업의 생존경쟁에서 살아남을 수 있는 유일한 길일 음 인식하고 대기업은 물론 중소기업에까지 도입이 확산되어가고 있다.

3) www.naver,com (네이버 용어사전)
‘아웃소싱’의 정의

▪ 아웃소싱이란 기업이나 기관이 비용절감, 서비스 수준 향상 등의 이유로 기업에서 제공하는 일부 서비스를 외부에 위탁하는 것을 말한다. 즉, 자신의 핵심적인 능력을 중심으로 기업의 경쟁력을 제고하기 위해서 기타 부가적인 서비스는 그것을 전문적으로 제공하는 기관들의 도움을 받는 것을 의미.





4) 아웃소싱의 장점과 단점

(1) 아웃소싱의 장점

① 투자비용의 최소화와 위험 축소
▪ 아웃소싱은 사용자의 투자비용을 최소화해 주고 그리고 재무상 위험 또한 축소.
② 기술변화에 적응
▪ 아웃소싱은 빠르게 발전하는 정보 기술 변화에 대하여 적시에 적응하게 함으로써 기술적 퇴보로부터 보호.

참고 자료

김영생, 이종원 『국제무역의 이해』, 법경사, 1999
문희철 『무역개론』, 무역경영사, 1998
김시경 『최신무역학개론』, 삼영사, 1998
강경훈 외 6인 『사이버시대의 국제무역학개론』, 두남, 2000
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