검색어 입력폼

상황리더쉽이론

저작시기 2008.10 |등록일 2009.03.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 1,000원

소개글

상황리더쉽이론을 보기좋게 정리해놓은 파워포인트 자료입니다.

목차

1.상황리더쉽이론의 특징

2.과업행태와 관계행태

3.부하의 준비성
1)준비성-능력과 의지
2)준비수준
3)준비성의 변화방향

3.상황리더쉽의 유형
1)지시형
2)판매형
3)참여형
4)위임형

4.적절한 리더쉽의 결정

5.평가 및 공헌

본문내용

허쉬와 브랜차드는 네가지 유형의 리더형태와 추종자의 준비수준을 결합하여 4가지 리더형 스타일을 도출해내고 있다.
. 1)지시형 리더 부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형 -과업수준은 높게 관계수준은 낮은 경우 2)설득형 리더 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형 -과업수준과 관계성 수준이 모두 높게 요구되는 경우 3)참여적형 리더 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하는 유형 -과업수준은 낮게 관계성 수준은 높게 요구되는 경우 4)위임형 리더 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형 -과업수준과 관계성수준이 모두 낮게 요구되는 경우

참고 자료

없음
다운로드 맨위로