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리더십 이론 : 리더십 특성이론

저작시기 2009.03 |등록일 2009.03.02 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 4,900원

소개글

리더십에 대한 초기 연구 결과인 리더십 특성이론에 대한 내용을 요약 정리한 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 리더십 특성이론의 개요

3. 특성이론 상의 리더의 특징

4. 결론

본문내용

1. 서론
훌륭한 리더들에게는 다음과 같은 공통점이 있다. 그들은 자신이 몸담은 조직의 생산성을 향상시킬 수 있다. 큰 조직이든, 작은 조직이든, 상설 조직이든, 임시조직이든, 원래의 목적을 뛰어 넘는 성취를 이루어 내고 있다는 것이다. 이렇듯 리더의 리더십은 중요한 보편화 된 리더십 이론의 흐름은 ‘특성이론->행동이론->상황이론->현대이론’으로 정의하고, 리더십에 대한 이론이 발전되었다. 일반적으로 리더십 이론은 리더십 과정의 어떤 측면을 강조하는가에 따라 다양한 연구가 진행되고 있다. 리더십은 그 동안 수많은 학자로부터 연구대상이 되었다. 리더십에 대한 연구는 지금에 와서는 우습게 들릴 수 있지만 뚱뚱한 사람과 마른 사람과의 리더십 발휘의 차이, 눈이 큰 사람과 눈이 작은 사람과의 리더십 발휘의 차이 등의 연구로 시작되었다. 리더십에 대한 가장 초기의 연구에 해당하는 리더십 특성이론(Traits Theory)에 대하여 알아보았다.

2. 리더십 특성이론의 개요
리더십 이론은 1940년대부터 초기 연구가들이 관심을 갖기 시작하여 1950년대에 와서 연구결과를 발표하면서 조직구성원들과 리더를 구분할 수 있는 특성과 자질이 선천적으로 존재한다고 가정하였다.
1930년대부터 1950년대 사이에 진행된 연구로써 리더에 대한 많은 육체적, 정신적, 인격적 특성들에 대한 연구되었다. 그 연구 결과 대부분 타당성이 결여된 것이 많으며, 지능만이 어느 정도 일관성 있는 특성을 보였다.

참고 자료

없음
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