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경영전략

저작시기 2006.04 | 등록일 2009.01.13 | 최종수정일 2013.12.10 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

1. 경영전략: 기업의 목표를 정의하고 그것을 성취하기 위하여 사용되는 요식화된 장기계획.

2. 경영전략의 특성
- 경영전략은 기업과 관련된 가장 본질적인 문제를 다룬다.
- 경영전략은 일상적 의사결정과 관련된 세부계획의 기본골격이다.
- 경영전략은 다른 여타 계획들과 비교하여 긴 시간 소요되는 장기적․ 지속적 성격
- 경영전략은 기업의 모든 에너지와 자원이 소요되는 최우선적 과제.
- 경영전략은 최고경영자의 적극적 관심과 참여가 요구되는 최고경영층의 경영활동

목차

1. 경영전략
2. 경영전략의 특성
3. 경영전략의 중요성
4. 경영전략의 장, 단점

본문내용

1. 경영전략: 기업의 목표를 정의하고 그것을 성취하기 위하여 사용되는 요식화된 장기계획.

2. 경영전략의 특성
- 경영전략은 기업과 관련된 가장 본질적인 문제를 다룬다.
- 경영전략은 일상적 의사결정과 관련된 세부계획의 기본골격이다.
- 경영전략은 다른 여타 계획들과 비교하여 긴 시간 소요되는 장기적․ 지속적 성격
- 경영전략은 기업의 모든 에너지와 자원이 소요되는 최우선적 과제.
- 경영전략은 최고경영자의 적극적 관심과 참여가 요구되는 최고경영층의 경영활동

3. 경영전략의 중요성
- 기업의 업무증진 위해 경영전략이 필요.
- 변화하는 경영환경에 유연하게 대처할 수 있다는 것.

4. 경영전략의 장, 단점
⑴ 장점
- 기업 활동의 일관적인 지침을 제공
- 경영자가 취할 의사결정의 방법 중 어느 것이 위험하고 안전한지 구분할 수 있게 함.
- 실수나 시행불가능한 상황의 발생을 사전에 방지
⑵ 단점
- 경영전략의 입안자가 지나친 관료주의에 빠지기 쉬움
- 시간, 돈, 사람에 대한 상당한 투자가 필요
- 경영전략은 합리적이며 위험 없는 대안을 선택하게 함으로써 다소 위험은 있지만 훨씬 좋은 경영성과를 제공할 대안을 포기하는 상황 초래

참고 자료

없음
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