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트래디셔널 캐주얼 ‘헤지스(hazzys)’의 성공적 마케팅 !!

저작시기 2009.01 |등록일 2009.01.08 워드파일MS 워드 (doc) | 20페이지 | 가격 10,000원

소개글

트래디셔널 캐주얼 ‘헤지스(hazzys)’의 성공적 마케팅

목차

1. Introduction

2. LG 패션 및 헤지스(hazzys)소개
2.1. LG 패션의 경영이념
2.2. LG 패션의 연혁
2.3. 헤지스 소개

3. SWOT분석 및 경쟁환경 분석
3.1. SWOT분석
3.2. 시장 분석
3.3. 경쟁자 분석 빈폴(Bean Pole)
3.4. 경쟁자 분석 폴로(POLO)

4. STP 전략
4.1. 시장 세분화(Segmentation)
4.2. 표적 시장 선정(Targeting)
4.3. 포지셔닝(Positioning)

5. 마케팅 믹스 전략 및 향후 전략
5.1. 제품(Product)
5.2. 가격(Price)
5.3. 유통(Place)
5.4. 촉진(Promotion)
5.5. 향후 전략

6. 광고 전략 분석
6.1. 비교광고 전략
6.2. 감성 광고 전략

7. 정교화 가능성 모델(ELM)
7.1. 헤지스의 태도변화 커뮤니케이션 과정
7.2. 정교화 가능성 모델의 적용

8. 헤지스에 대한 소비자의 구매
8.1. 구매
8.2. 구매 후 행동

9. 헤지스의 성공 요인
9. 성공 사례를 통한 느낀 점
9.1. 선정 이유
9.2. 느낀 점
9.3. 헤지스가 나아가야 할 방향

본문내용

Abstract
LG패션 헤지스는 우수한 제품력과 차별화된 마케팅으로 남성 정통 캐주얼 시장에서 빈폴, 폴로와 더불어 Big3에 진입한 트래디셔 널 캐주얼 브랜드다. 주타겟층은 프로답게 일하면서 레저•문화•여가 등을 즐길 줄 아는 20대에서 30대 초반의 ‘뉴 서티층’이다.
헤지스는 현대적 감각과 클래식함이 잘 어우러져 있으면서 시즌마다 트렌드를 주도하는 제품들을 내놓으면서 기존 트래디셔널 캐주얼 브랜드가 가지고 있는 다소 무겁고 정형화된 분위기에 서 벗어나 품격을 갖추면서도 자연스러운 느낌을 강조한 제품들이 주를 이룬다. 라이프 스타일에 맞춰 제품을 구성하고 있는 것도 헤지스의 강점이다.
직장 근무시간, 퇴근 후나 주말 여가시간에도 아이템 간 크로스 코디를 통해 옷을 입을 수 있도록 제품을 구성, 소비자들에게 어필하고 있다. 출시 이후 지금까지 노 세일 정책을 고수하여 고급스런 이미지를 쌓아왔다. 단기간 강력한 브랜드 파워를 구축한 것도 눈에 띄는 점이다. 여기에 ‘굿바이 폴’ 광고 캠페인과 같은 비교광고 나 정서적인 면을 자극하는 감성적 광고 등 톡톡 튀는 마케팅으로 단기간 브랜드 인지도를 급상승시켰다.

Keywords: ‘h’, 트래디셔널 캐주얼, 고급의류, 비교광고, 감성광고, 굿 바이폴

1. Introduction

최근 기업의 자율 복장 제 확산과 주 5일 근무제 실시로 인한 여가 생활의 증대는 의류업계에 큰 지각변동을 가져왔다. 특히 직장인들의 패션은 엄숙한 정장 대신 전통적이고 고급스러운 캐주얼이 대세를 이루며 빠른 속도로 성장을 이루어왔는데 바로 ‘모던 트래디셔널 캐주얼’이 그것이다. 일과 여가를 즐길 줄 아는 20에서 30대 초반의 계층을 주요 타겟으로 하여 색상과 디자인에 있어서 전통의 멋과 현대적인 감각을 접목시킨 모던 트래디셔널 캐주얼은 비교적 고가임에도 불구하고 인기가 높은 것이 특징이다.
트래디셔널군의 제품들은 컨셉트를 명확하게 제시하고 있어 6조 125억 원으로 추정되는 캐주얼 시장에서도 브랜드 충성도면에서 우위를 차지하고 있다.

참고 자료

[1] 광고기획- 제일기획사보. 정호영(메이트 커뮤니케이션즈 부장)
[2] Modern Traditional Casual 시장의 넘버3가 된 해지스(e-book) – 신동훈
[3] 블로그 http://blog.naver.com/minbo125
[4] 매일경제2005-12-15http://news.naver.com/news/read.php?mode=LOD&office_id=009&article_id=0000476372§ion_id=001&menu_id=001
[5] 빈폴 http://www.beanpole.co.kr
[6] 서울경제2005-09-27http://news.naver.com/news/read.php?mode=LOD&office_id=011&article_id=0000100381§ion_id=001&menu_id=001
[7] 서울경제2005-10-26http://news.naver.com/news/read.php?mode=LOD&office_id=011&article_id=0000104543§ion_id=001&menu_id=001
[8] 서울경제2006-03-02http://news.naver.com/news/read.php?mode=LOD&office_id=011&article_id=0000122297§ion_id=001&menu_id=001
[9] 스탁데일2005-02-23http://news.naver.com/news/read.php?mode=LOD&office_id=012&article_id=0000040382§ion_id=001&menu_id=001
[10] 신경제 시대의 코틀러마케팅, 시그마프레스㈜ 신종칠 외 p93
[11] 어패럴뉴스http://www.apparelnews.co.kr/mnews/2005/01/200501030601.htm
[12] LG 패션 http://www.lgfashion.
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