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쿠쿠 홈시스 쿠쿠 밥솥 마케팅 전략 분숙

저작시기 2009.01 |등록일 2009.01.08 워드파일MS 워드 (doc) | 17페이지 | 가격 10,000원

소개글

쿠쿠 홈시스 쿠쿠 밥솥 마케팅 전략 분숙

목차

1. INTRODUCTION

2. 쿠쿠 홈시스 및 쿠쿠 압력밥솥 소개
2.1. 쿠쿠 홈시스의 탄생과 목표
2.2. 쿠쿠 홈시스 연혁
2.3. 쿠쿠 압력밥솥 소개
다양한 사진 첨부
2.4. 쿠쿠홈시스의 주력상품으로서 쿠쿠 압력밥솥

3. 시장분석
3.1. 경제적 환경
3.2. 경쟁적 환경
(1) 단일 품목 부동의 최고
(2) `고객 눈높이경영` 전기밥솥 선두로
(3) 중소기업들의 밥솥 분야 진출
(4) 중소기업으로 맞선 승부
3.3.기술적 환경
3.4.사회 문화적 환경

4. 성공요인
4.1. 불황 때 투자
4.2. 철저한 품질관리
4.3. 제품개발(기술력)
4.4. 현금거래원칙
4.5. 서비스 차별화

5. 매출과 시장 점유율

6. 해외시장 진출
6.1. 일본 진출
6.2. 중국 진출

7. 앞으로의 전망

8. 쿠쿠의 성공신화를 통해 느낀 점
8.1. 기업 경영 성공사례 선정 이유
8.2. 사례 연구를 하면서 느낀 점

본문내용

Abstract
우리나라 최고의 브랜드가 무엇이냐고 하면 대다수의 사람들은 ‘삼성’이라 답할 것이다. ‘심성이 만들면 다르다’라는 슬로건이 지배하고 있는 이 땅에서 삼성이 지배하고 있지 못하는 영역이 있다. 바로, 쌀을 주식으로 하는 대한민국의 가정이라면 꼭 하나씩은 있어야 하는 “밥솥”부문이다. 우리나라에 압력밥솥이 전무하던 1980,90년대에는 일본에 출장 이나 여행 다녀오는 사람들 손에는 코끼리표(조지루시) 밥통이 들려져 있었다. 그 시절까지는 우리나라에 코끼리 표를 대신할 수 있는 압력밥솥이 없었다는 이야기 이다. 그러나 국민 모두가 어렵던 IMF시기에 ‘쿠쿠’라는 압력밥솥이 TV광고를 통해 혜성처럼 나타났다. 처음에는 생소한 이름에 별로 관심들이 없었지만 주부들 사이에서 입소문이 퍼지면서 인기를 얻기 시작해 지금은 부동의 시장점유율 1위를 차지한 이래 매년 밥솥시장 점유율 50%가량을 차지하고 있다. 쿠쿠 압력솥이 성광전자라는 중소기업의 제품임을 감안할 때 매운 놀라운 성과임에 틀림이 없다. 집집마다 한 개는 필수적으로 있어야 하는 밥솥의 거의 절반을 ‘쿠쿠’라는 브랜드로 바꾸어 놓은 쿠쿠 홈시스란 중소업체의 역량을 높이 평가하게 되었다. ‘삼성’이라는 거대 기업이 많은 영역에 진출해 있다는 점의 강점을, 모든 부문에 전력을 쏟을 수 없다는 약점으로 전환시키며 빈틈을 공략해 성공한 대표적인 기업성공사례라 할 수 있다.

1. Introduction
외환위기 이전에 삼성과 LG가 전체 시장점유율의 70%를 차지하고 있던 전기밥솥 시장에 대기업들의 허술한 부분을 뚫고 들어가 1998년 쿠쿠 브랜드는 런칭 1년 만에 시장 점유율 1위를 차지하는 등 매년 밥솥시장 점유율 50%가량을 차지하고 있다, 여기에는 소비자의 욕구를 제대로 파악한 점과 오랜 연구 개발로 뛰어난 기술력을 가졌다는 점,

참고 자료

[1] 쿠쿠 홈페이지 (www.cuckoo.co.kr)
[2]http://news.media.daum.net/culture/woman/200605/29/joins/v12865343.html
[3]부자야놀자 다음 까페 (http://cafe.daum.net/richjoy)
[4] 신화창조의 비밀
공식홈페이지(http://www.kbs.co.kr/1tv/sisa/myth/index.html) 2005년 2월 21일 방송분
[5] 월간중앙지 홈페이지
(http://magazine2.joins.com/magazine/article/ma_article_view_part/0%2C5360%2Caid%25252D244783%25252Dservcode%25252DA350365%2C00.html)
[6]한국의 입맛, 쿠쿠 전기 압력밥솥, 김효선. Emaras , e-book / p.25~p.49
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