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사회복지행정론

저작시기 2008.11 |등록일 2009.01.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 21페이지 | 가격 3,000원

소개글

사회복지1급시험 수험생에게 유익할 거예요~

목차

제 1장 사회복지행정이란
제 2장 사회복지행정의 이론적 배경
제 3장 사회복지서비스 전달체계
제 4장 사회복지조직의 조직화
제5장 사회복지조직의 기획과 의사결정
제 6장 프로그램 설계
제 7장 인사관리
제8장 재정 관리
제9장 마케팅
제 10 장 사회복지조직의 의사전달
제 11 장 리더쉽
제 12 장 사회복지조직과 프로그램 평가
제 13 장 사회복지조직의 책무성과 변화

본문내용

1)사회복지행정의 정의

사회복지행정
전환

정책 쌍방적 과정 서비스

수정·건의

(1)사회복지행정(Social Welfare Administration)
① 지역사회와 협동체계를 확립하기 위한 사람들과의 공동활동의 과정이다.
② 사회정책을 사회적 서비스로 전환하기 위한 직원들의 활동이다.
③ 사회적서비스가 클라이언트에게 전달되기 위한 인적 조직과 기구이다.
④ 조정, 협력, 활동체계를 통한 조직의 목표 달성과 성취하는 과정이다.
⑤ 사회적 서비스 제공에 있어 필수 또는 부수적인 활동의 자원이다.

(2) 협의의 사회복지행정(미시적접근)
① 사회사업실천방법의 하나로서 사회사업행정이다.
② 사회복지조직의 목표달성을 위해 관리자에 의해 수행되는 상호의존적인 과업이다.
③ 사회복지조직의 관리자에 의해 사회복지조직의 목적과 특성에 영향을 받는다.
④ 사회복지조직의 구성원들에게 개입하여 사회복지서비스의 개발을 촉진하고 전달될 수 있도록 하기 위한 과정이다.

(3) 광의의 사회복지행정(거시적 접근)
① 클라이언트의 기능향상과 같은 사회사업적 기술보다는 사회과학적 지식과 관리 과업을 강조한다.
② 사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적인 활동
③ 사회복지조직의 목표달성은 구성원 전체에 있으며 전체의 참여를 강조함.

2) 사회복지행정의 이념
-사회복지행정의 이념은 사회서비스 제공의 기준과 목표를 분명하게 하기 위해 클라이언트의 욕구를 명확히 파악하고 그에 적합한 서비스 전달과정에 있어 효과성, 효율성, 공평성, 편익성을 고려하여 사회복지행정이 지양하고자 하는 정신과 실천적 방향을 제시하는 것.

(1)효과성
‘클라이언트의 욕구충족을 위해 제공된 서비스가 적합했는가?’
(2)효율성
‘최소의 투입(input)으로 최대의 산출(output)을 달성했는가?’
(3)공평성
‘동일한 욕구를 가진 클라이언트에게 동일한 서비스가 제공되었는가?’

참고 자료

없음
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