검색어 입력폼

동기이론의 개념,정의,종류,주요이론 및 직무설계로의 응용

저작시기 2009.01 |등록일 2009.01.05 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 900원

소개글

모티베이션의 정의, 개념, 종류
모티베이션의 중요.필요성
모티베이션의 과정이론

목차

1 모티베이션의 정의, 개념, 종류
1) 내재적 모티베이션
2) 외부적 모티베이션

2 모티베이션의 중요.필요성

3 모티베이션설
1) 매슬로우의 욕구단계설
2) 이요인이론(Two Factor theory)

4 직무설계론
1) 직무확대와 직무충실론
2) 직무특성모형
3) 성취동기이론

5 모티베이션의 과정이론
1) 기대이론 (Expectancy Theory)
2) 형평성이론(Equity Theory)
3) 인지적 평가이론
4) Push & pull empowerment

본문내용

* 직무확대: 작업의 흐름 중에서 기본 작업의 수를 증가시킴으로써 지루하고 반복 적인 직무에 변화를 가져오거나, 세분화된 몇 개의 작업을 통합하여 하나의 작업으로 재편성함  단조로움은 줄였으나 적극적인 직무몰입을 유발하지는 못함.

* 직무충실화: 동기부여이론이 덧붙 어서 실제적으로 직무 그 자체가 성취감과 인정감 및 책임감, 발전과 성장에 대한 기회 제공하게끔 재구성  개인이 자신의 일이 전체에서 어느 위치에 있는 가를 이해하고 그 일에 적극적인 의미를 부여할 수 있도록 촉진함

* 성취동기이론: 개인의 강한 성취동기가 높은 수준의 모티베이션을 일으킨다는 점을 설명.
실패회피동기가 높은 사람은 실패하지 않을 상황을 찾아가지만 성취동기가 높은 사람은 성공할 수 있는 상황과 기회를 찾는다.
성취욕구가 크면 자기 스스로 성과목표를 정함. 노력하면 달성 가능한 적절한 Goal을 설정한다.

참고 자료

Aitmen, Organizational Behaviorism, Person edu, 2007 외 다수
다운로드 맨위로