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Lexus의 국제 경영 전략 사례 발표자료

저작시기 2008.10 |등록일 2009.01.01 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 3,000원

소개글

Lexus의 국제경영전략 자료 입니다

목차

1. 서론
2.자동차 업계현황
3. 경쟁기업 분석
4. 4P
5. SWOT
6.경쟁우위와 전략
7. 결론

본문내용

*서론
선정이유:과거 북미, 유럽의 자동차시장이 전 세계
자동차시장을 상당수 점유.
현재 아시아 시장의 급부상으로 인해 북미,
유럽의 자동차시장 점유율은 감소.
일본은 그전부터 포드나 GM을 능가하는
시장으로 자리를 잡음.
도요타의 렉서스야말로 토요타 자동차의
꽃이며, 한국 시장에서 성공한 토요타의
고급브랜드로서 그에 대한 영향을
알아보고자 선정.

렉서스등장배경
:창업 초기부터 함께 한 도요다 에이지 회장은
당시 세계 자동차시장 점유율 8퍼센트의 도요다가
규모와 지위면의 상승세에 있어 미국시장에 관심을 가짐.

58년 크라운 수출을 시작, 68년 코롤라의 인기 시작.
75년 미국시장에 27만8천 대를 팔아 폭스바겐을
앞지르고 수입차 판매1위 등극.

 도요다는 일본차에 대한 거부감을 줄이기 위해
88년 미국시장용 디비전 렉서스를 설립, 고급모델은
렉서스 브랜드를 붙여 판매.

1985년 7월 450대의 테스트용 자동차 중 첫 번째인
시제품 제 1호차가 완성,
1989년 9월 LS 400과 ES 250의 판매가 개시.

참고 자료

없음
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