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애니콜 국제경영 마케팅

저작시기 2008.10 |등록일 2009.01.01 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 2,000원

소개글

애니콜 국제경영 마케팅

목차

Ⅰ. 우리나라 국제경영
Ⅱ. 우리나라 국제경영의 현황
Ⅲ. 애니콜 중국진출 현황
Ⅳ. 애니콜 경영전략
Ⅴ. 애니콜 시장저해 요인
Ⅵ. 애니콜 향후 해결방안
1) 환문제 극복
2) 철저한 브랜드 이미지관리
3) 중국정부 정책과의 조화
4) 플랫폼 중심의 개발 스피드를 증대
5) 노키아, 모토롤라 등 경쟁업체에 대한 대응
6) 강력한 제휴 파트너 확보
Ⅶ. 느낀점

본문내용

Ⅰ. 우리나라 국제경영
요즘은 글로벌이라는 말이 친근하게 느껴질 정도로 세계화가 되어 있는 상태이다. 우리나라에 외국계열의 기업들도 많은 진출을 하는 가운데, 이제는 그것이 당연히 여기게 되었다. 우리나라도 또한 비싼 인건비와 재료비등 많은 비용절감 및 넓은 사업 확장을 위해 해외로 진출하는 기업들이 늘어나고 있다. 또한 ‘우물 안 개구리’라는 말을 무색 하게 할 정도로 우리나라의 기술은 점점 더 세계화가 되어 세계적으로 경쟁하게 되고 있다. 우리나라의 국제경영 현황을 알아보고자 한다.

Ⅱ. 우리나라 국제경영의 현황
값싼 노동력을 찾아 나선 기업 우리나라보다 임금이 휠씬 싼 곳에 인력을 많이 필요로 하는 식품, 가구, 전자, 섬유, 신발 등의 공장을 지어 진출한다. 중국, 필리핀, 인도네시아, 베트남, 러시아 등으로 진출이 활발한다.
상품을 많이 팔 수 있는 넓은 시장으로 진출 한다 인구가 많아 제품이 많이 팔릴 수 있는 나라에 공장을 세워 제품을 만들면, 운반비용이 적어 싸고 빠르게 물건을 팔 수 있다. 중국, 베트남, 미국, 멕시코, 인도네시아, 인도, 타이 등으로 진출이 활발하다.
원료를 쉽게 구하는 곳으로 진출한다. 목재, 고무, 설탕, 밀 등의 원료 생산국으로 가서 공장을 지어 물건을 생산함으로 원료를 쉽게 구하고 운반비가 적다. 필리핀, 인도네시아, 타이, 러시아, 미국 등으로 진출이 활발하다.
높은 관세의 장벽을 피하기 위해 외국으로 진출한다. 외국에서 물건을 직접 만들어 팔면 물건을 수출할 때 붙는 관세가 붙지 않음으로써 상품의 원가를 낮출 수 있다. 중국, 미국, 폴란드, 멕시코, 타이 등으로 진출이 활발하다.

Ⅲ. 애니콜 중국진출 현황
삼성이라는 기업은 이제 더 이상 한국에서만 통하는 기업이 아니다. 세계시장에서도 당당히 이름을 내걸고 싸울 수 있는 세계 유수 기업 중 하나이다. 삼성의 계열사 중에서도 가장으뜸인 삼성전자를 보면 반도체 선진국과 IT강국으로 만들어 놓은 경쟁력과 기술을 바탕으로 이것을 현대인의 필수품이 되어 버린 휴대폰에 접목시키면서 국내에서 뿐만이 아니라 전 세계 휴대폰시장 점유율 3위라는 놀라운 업적을 달성하고 이제는 선발 진출 기업들을 뛰어 넘으려 하고 있다.

참고 자료

없음
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