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닌텐도사의 성공 전략에 대한 고찰과 분석

저작시기 2009.12 |등록일 2009.12.31 한글파일한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원

소개글

마케팅적 측면(STP, 4P)을 중심으로 분석한 닌텐도사의 성공전략 분석입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 닌텐도의 성공전략
2-1. 제품의 차별화 전략
2-1-1. 하드웨어: 단순하게 더 단순하게
2-1-2. 소프트웨어: 게임, 학습 그리고 스포츠

2-2. 마케팅 전략
2-2-1. Segment & Targeting 분석: 남녀노소 모두가 즐기는 게임
2-2-2. positioning 전략 분석: 대중문화 속의 닌텐도
2-2-3. 프로모션 전략 분석: TV광고를 통한 분석
Ⅲ 나가는 말

본문내용

playstation, PSP(playstation potable)는 화려한 그래픽과 운영체제를 갖춘 SONY의 게임기이다. 이는 닌텐도DS 출시 이전의 시기에서 모두가 예상하던 게임기의 이미지이자 앞으로의 발전방향을 잘 설명해 주는 게임기이었다. 하지만 역설적이게도 현재 닌텐도의 닌텐도DS, Wii는 상대적으로 낮은 수준의 그래픽을 적용하고 있고 운영체제 또한 사양이 낮은 편이지만 게임기시장 점유율 1위를 차지하고 있다. 이러한 결과를 이끌어낼 수 있었던 원인을 알아보면 이 시기에 닌텐도는 고사양 게임기 경쟁에서도 밀려났고 당시 유행으로 번지고 있던 온라인을 이용한 멀티플레이 게임시장에도 선뜻 뛰어들지 못했다. 이는 마이크로소프트사의 엑스박스가 커다란 영향력을 미치고 있었기 때문이다. 결국 새로운 시장을 만들어 내야했다.새로운 시장은 바로 남녀노소 모두가 즐기는 게임기 시장이었다. 이는 뒷부분에서도 언급할 Segment&Targeting에 관한 이야기이기 때문에 뒤에서 더 구체적으로 언급하기로 하고 먼저 제품의 차별화 전략부터 짚고 넘어가자면 아래의 닌텐도DS와 PSP비교한 표1을 보면 알 수 있다. 닌텐도는 기존의 고사양, 고난이도를 지향하는 게임기 시장에서 벗어나고 했고 혼자만 즐기는 게임기, 가족들과 함께하기 힘든 게임 소프트웨어와 같은 게임의 틀을 깨고 유저들에게 제공할 새로운 가치가 필요하다는 것에 주목한 것이다. 이 논문의 다음 차례에서 닌텐도사가 새로운 가치에 주목하여 제품을 어떻게 차별화를 하였는지 하드웨어와 소프트웨어 부분으로 나누어 구체적으로 분석해보겠다.

2-1-1
하드웨어: 단순하게 더 단순하게
닌텐도는 새로운 시장을 찾기 위하여 게임을 하지 않는 사람들에 대한 분석을 시도했고, 다음과 같은 결과를 얻었다.
- 게임 소프트웨어의 내용과 플레이가 어렵다.
- 폭력적인 게임이 많다.
- 게임기 크기가 커서 불편하다.
- 게임기가 비싸다
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