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중국 시장 고데기 사업 진출

저작시기 2009.12 |등록일 2009.12.30 파워포인트파일MS 파워포인트 (pptx) | 52페이지 | 가격 3,300원

소개글

09년 최고의 아이템이었던 스타일러쉬 제품을 중국시장에 진출하는 것을 가정하여
중국 시장 분석, 기업 내부 분석, 진출 방법 탐색, S-T-P 과정을 거쳐 4P 전략까지 완벽하게 구성해 보았습니다. 차별화를 가지기 위해 직접 스타일러쉬 기업 홍보팀 분과 직접 컨텍하여 컨텐츠를 구성하였습니다. A+ 학점 받았으며, 수많은 중국 시장 국제마케팅 전략을 보실 수 있겠지만 상상력과 진출되지 않은 사례를 나름대로 철저하게 준비한 만큼 선택하신다면 후회 없으실 겁니다 :)

또한 발표를 준비하시고 계시다면 보고서 파일까지 완벽하게 싱크된 파일을 보실 수 있습니다. 참고하세요 ^^ 준비 많이 한 발표라 애착이 가는 자료들입니다. 잘 활용하셨으면 좋겠습니다~

목차

1. 사업의 개념정의
2. 중국 시장 분석
3. 기업 내부 분석

SWOT 분석
STP 분석
4P 전략

본문내용

스페인 왕세자비, 제니퍼 애니스톤도 사랑하는 스타일러쉬!
1. 사업의 개념정의
사업의 개념 정의
고데기 분야에 집중된 경영역사
전문가용 제품 생산하여 CHI, GHD 납품
이후 글램팜 (Glampalm) 브랜드 출시, 본격 시판
09년 상반기 일반인들이 쉽게 사용가능한
Stylerush 로 제품 라인 확장에 도전
여성의 아름다워 지고 싶어하는 욕구를



3. 국제 유통 정책
북경, 상해 등 대도시에 대형 공간을 개설,
물건을 파는 곳이 아닌 체험할 수 있는 공간으로서 제공하고 활용
독점의 전문 소매업자를 선정하여 그에게만 권한 부여하여
통제가 용이하게 하고, 소매업자에 차별성을 부여
온라인에서도 판매하되 독점 소매업자가 개설한 지정된 사이트에서만!
백화점및 메이저급 헤어 클리닉을 선별하여 선정하여 입점시킴
특정 장소에 가야 스타일러쉬가 있다는 사실을 사람들에게 주지 시키기
고객들이 불편하지
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