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조직행동론을 배우는 이유

저작시기 2009.10 |등록일 2009.12.29 한글파일한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,300원

소개글

조직행동론에 대한 전반적인 지식과
조직행동론을 경영자의 입장에서 배우는 이유

본문내용

조직이란 인간조직을 말하며 조직을 움직이는 것은 조직을 구성하고 있는 인간의 행동이므로 조직체의 연구에 있어서 인간행동이 중심적 연구대상이 되는 것은 당연한 사실이다. 이와 같이 조직행동은 연구의 영역을 조직체에 두고 연구의 초점을 인간행동과 이와 관련된 여러 가지 요소에 맞추고 있다. 이와 더불어 조직행동은 기본적인 학문적 성격이나 조직에서 지향하는 성과에 있어서 기업 경영에 중요한 비중을 차지하고 있다. 현대 기업의 경영환경은 빠르고 불확실하게 변화하고 있으며, 이러한 경영환경에 잘 적응하고 경쟁력을 유지하기 위해 기업은 끊임없이 노력하고 있다.
이제는 기업을 경쟁력을 유지하고 발전시키는데 인적자원의 효율적 관리가 핵심영역으로 대두되었다. 이 과목은 인적자원을 연구하고 이해하는 경영학과의 과목의 “인적자원 관리”보다 어쩌면 더욱 근본적인 관점에서 다가간다고 할 수 있겠다.
조직행동론은 조직의 효율성과 개인복지를 강화하기 위하여 개인, 집단 그리고 조직과정에 대한 체계적 연구를 통하여 조직에 있어서 인간의 행위와 태도에 대한 지식을 추구하는 분야이다.
조직행동론은




나는 창원대학교 경영학과를 발판으로 나름대로 꾸미고 있는 청사진을 향해 가고 있다. 졸업 후 어떤 직장과 조직에 속하게 될지 장담할 수는 없지만 늘 새로운 조직과 환경은 적응하기까지에 많은 스트레스와 고통을 주었다. 어떠한 조직의 새 구성원이 된 후, 아마도 다시 나는 많은 혼란을 겪게 될 것이다. 그 조직에서 학창시절에는 경험해 보지 못했던 새로운 분위기나 기업의 문화, 명령체계, 책임과 권한, 업무할당 및 업무수행을 위한 인간관계의 형성 필요성과 커뮤니케이션 기술 등의 필요성을 절감하게 되 것이기 때문이다. 평소에 개인적으로 이러한 생각을 가지고 있다. 앞으로 어떠한 일을 하게 되는 것이 중요한 것이 아니라 어떠한 파트너와 함께 일을 하는가가 중요하다고 생각한다. 그리고 자신의 업무가 다른 사람의 업무와 관련성이 깊으면 깊을 수록, 다른 사람의 도움이 있어야만 성공적으로
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